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Apogeo, S.A.
Font, VicenteCase M-1149MarketingCarlos Martínez, director de la división de colonias masculinas de Apogeo, S.A., tenía que proponer a su consejero delegado las acciones más convenientes para aumentar las ventas. La empresa se plantea distintas alternativas: lanzar una nueva marca, relanzar la marca más conocida de su división, ampliar la distribución de todos o algunos de sus productos a grandes superficies y cadenas de alimentación, y modificar ciertos aspectos del plan comerc...Starting at €8.20
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Canopy Growth Corporation: Accounting Problems in the Cannabis Industry?
Mary Gillett; Morgan HartCase IVEY-9B21B007-EAccounting and ControlIn November 2019, John Fowler, founder and principle of consulting firm Blaise Ventures (Blaise) had been listening to a conference call where the management of Canopy Growth Corporation (Canopy) had reported its financial results for its second quarter ended September 30, 2019. Cannabis companies faced a wide array of complex financial reporting issues, and Fowler felt that being able to understand these issues and explain them to clients was cr...Starting at €8.20
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To Brew or Not to Brew: The Corkford Brewery Acquisition
Mary Gillett; Chris Sturby; Brittney MacKinnonCase IVEY-9B19B007-EAccounting and Control, EntrepreneurshipIn 2017, the president and co-owner of MacKinnon Industries was considering the opportunity to diversify his business and bring a former family business back into the MacKinnon family. With an extensive background in acquiring and managing manufacturing bStarting at €8.20
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Valeant Pharmaceuticals: Eroded Reputation and Stock Price
Mary Gillett; Amy HorrocksCase IVEY-9B20B014-EAccounting and ControlIn early January 2019, a recent Ivey Business School graduate logged into her online trading account to review her portfolio’s performance. As she scanned her investments, she paused at one stock in particular. It was time to make a decision regarding one of her most volatile stocks—Valeant Pharmaceuticals International Inc., recently renamed Bausch Health Companies Inc. The pharmaceutical company was once celebrated for its innovative business a...Starting at €8.20
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Maxim Off Highway Axle Business: An Acquisition Opportunity (B)
Mary Gillett; Mark A. HeiszCase IVEY-9B12B033-EAccounting and Control, FinanceThis case is a supplement to Maxim Off Highway Axle Business: An Acquisition Opportunity (A).Starting at €5.74
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El camión del futuro. El grupo de tecnología avanzada de ENASA
Riverola, Josep; Suárez-Cantón N.Case P-790Service and Operations ManagementEn 1991, Enasa, empresa pública diseñadora y fabricante de camiones y vehículos pesados, fue vendida por su propietario, el INI, a una compañía italiana. La dirección general de la empresa compradora declaró que estaba estudiando tanto si seguir o no con el desarrollo del camión del futuro como tratando de determinar qué era aprovechable de este proyecto. El planteamiento de la empresa se resumía en el siguiente dilema: ¿Se debía desarrollar el p...Starting at €8.20
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Banco del Ebro
Font, VicenteCase M-850MarketingEl presidente de un banco de tamaño medio debe diseñar el futuro de su entidad.Starting at €8.20
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Propensa
Munoz-Seca, Beatriz; Suárez-Cantón N.Case P-826Service and Operations ManagementPropensa es una mediana empresa situada en las afueras de Madrid. Se ha concentrado primordialmente en dos tipos de productos: por un lado, como subcontratista de una empresa alemana, hacía unos cables especiales para ellos. Por otro, realizaba cables para clientes de electrodomésticos de pequeño tamaño. La feroz competencia del mercado único hace que se replantee sus operaciones al recibir noticias de que sus principales clientes están buscando ...Starting at €8.20
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King & Miranda: El proyecto Olivetti
Munoz-Seca, Beatriz; Suárez-Cantón N.Case P-814Service and Operations ManagementLa concepción del diseño de un nuevo teclado realizada por dos diseñadores afincados en Italia, trabajando conjuntamente con la empresa Olivetti. El nuevo teclado significaba la ruptura, por un lado, con la forma de utilización tradicional del usuario y, por otro, con la estructura de producción de la empresa. El diseño final surgió, no en base a una necesidad detectada, sino a un análisis y estudio profundo de las razones sociales y técnicas que...Starting at €8.20