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+58Cacao: Emprendedoras Apasionadas por el Chocolate Artesanal Venezolano
Fernández Melo, Juan Pablo; Vellojín Helíaz, Marcela; Cátedra.René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-31276_SEntrepreneurshipLas hermanas Adriana y Teresa Pino se asocian con la diseñadora gráfica Sandra Boesi para crear en 2015 un emprendimiento llamado +58Cacao, en el cual elaboran barras de chocolate con cacao venezolano. La difícil situación económica de Venezuela ocurrida a partir de 2014 les lleva a buscar alternativas laborales que les brinden ingresos adicionales a sus profesiones cotidianas. La creación de este emprendimiento no es tarea fácil, tomando en cuen...Starting at €8.20
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Banco de la Gente Emprendedora, BANGENTE C.A.
Villanueva González, Andrés; Villanueva, Priscila; Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Schill, RyanCase INCAE-31260_SFinanceBANGENTE fue un proyecto para desarrollar un nuevo banco para apoyar el éxito económico de los pequeños empresarios de Venezuela, ofreciendo créditos y otros servicios financieros para personas que trabajas en al economía informal y no tienen acceso a servicios financieros.Starting at €8.20
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Chocolate Artesanal Venezolano: Emprendimiento en Tiempos de Crisis
Fernández Melo, Juan Pablo; Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Schill, RyanCase INCAE-31264_SEntrepreneurshipPara 2018, en Venezuela había surgido un grupo de emprendimientos dedicados a la chocolatería artesanal, los cuales nacieron como alternativa para sortear la profunda crisis económica que aquejaba al país sudamericano desde 2014. Mantuano Chocolate, uno de estos emprendimientos, se encontraba en planes de expansión fuera de Venezuela y Giovanni Conversi, fundador de la empresa, reflexionaba sobre el éxito de su modelo de negocios basado en innova...Starting at €8.20
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CloudBiz: Una Solución Administrativa para las PYMES
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-31283_SEntrepreneurshipStartup que se dedica al diseño e implementación de ERP’s, emprendimiento hondureño ejecutado por 3 hermanos que buscan crecimiento con su empresa, sin embargo se enfrentan a diversos retos, desde la poca adopción de tecnología en su país de origen, comoStarting at €8.20
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Comayagua Bilingual School - Incursionando en Nuevos Segmentos de Mercado
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-31271_SFinanceEn respuesta a la reforma al sistema educativo hondureño, la familia Martínez decide incursiona en un nuevo nicho de mercado. El nuevo emprendimiento superó todas las expectativas de crecimiento, por lo que se requería inyectar capital para satisfacer la demanda. ¿sería este un pico demanda producto de la novedad, que tendería a caer? ¿valdría la pena realizar la inversión requerida?Starting at €8.20
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Hospital La LimMedical Center (LLMC): tercerización de servicios hospitalarios del sector público
Mendoza, RobertoCase INCAE-31246FinanceEste caso ilustra como Ia dirección del hospital identifica los costos relevantes para presentar una propuesta de servicios que el lnstituto Hondureño de Seguro Social de San Pedro Sula les ha solicitado. El dilema de qué servicios ofrecer y qué precios fijar, considerando: 1) Que existe capacidad ociosa, 2) Es una solicitud única y 3) Los servicios son clasificados en tres categorías, según el grado de dificultad de las cirugías. Se recomienda a...Starting at €8.20
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Instituto Privado Comayagua
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-31273_SStrategyUna reforma al sistema educativo hondureño amenazaba al Instituto Privado Comayagua. La reestructuración al sistema escolar pondría en riesgo el 33% de los ingresos del negocio. Jesús Martínez deberá decidir cómo actuar para garantizar la continuidad del emprendimiento que con tanto esfuerzo había fundado 40 años atrás.Starting at €8.20
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Seroflo in Nepal: Sustaining Brand Leadership in COVID-19 Times
Servjaeta Verma; Vinay VermaCase IVEY-9B20A080-EMarketing, StrategyIn Nepal, which primarily relied on the use of oral therapy for the treatment of chronic respiratory conditions, Nirparaj Joshi, country manager for Nepal at Cipla Limited (Cipla), had been successful in creating a market plan for the inhaler brand, SerofStarting at €8.20
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Chocolates El Rey (Spanish Version)
Deshpande, Rohit; Herrero, Gustavo A.; Cuellar, Regina GarciaCase HBS-512S09MarketingA finales de noviembre de 2006, Jorge Redmond, presidente de Chocolates El Rey, convocó a una reunión con la alta dirección para discutir la estrategia de crecimiento de la compañía. Una parte relativamente pequeña firma con ventas de alrededor de $ 14 millones, El Rey produce el chocolate de alta calidad hecha con granos de cacao venezolano de origen único. La firma vendió sus chocolates en cuatro segmentos diferentes - servicios de alimentación...Starting at €8.20
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LifeNet International's Transformation of African Healthcare via Social Franchising
Ilan Alon; Raul CarrilCase IVEY-9B14M131-EEntrepreneurship, StrategyLifeNet International was a social conversion franchise concept aiming to provide basic, quality and sustainable healthcare to poor and underserved populations in sub-Saharan Africa. The founder and president had relied on the assistance of others to help bring about his idea of affordable healthcare. In 2012, the executive director for LifeNet International’s operations in Burundi, began focussing on developing the company in Burundi. She was ex...Starting at €8.20