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Barend Linker en Nedpork (A): ¿Un salto hacia adelante
Nalda Clúa, Victor; Almandoz, JohnCase DPO-275Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Decision Analysis, Leadership and People ManagementBarend, un ambicioso y prometedor alumno del EMBA, abandona una empresa floreciente para ser director general adjunto a un antiguo jefe en una empresa familiar con muchos conflictos. Tras mucho luchar, logran resultados espectaculares, pero no consiguen, a pesar de todo, ganarse la confianza del dueño. La pregunta que uno se puede hacer es si se equivocó Barend al dar el salto, y si podría haber liderado mejor a su jefe al dar sus primeros pasos ...Starting at €8.20
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Barend Linker en Nedpork (B): ¿un salto hacia adelante
Nalda Clúa, Victor; Almandoz, JohnCase DPO-276Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementA pesar de los buenos resultados de la empresa, el dueño de la misma pone a un "informador" contra la voluntad del director general y de su adjunto, el joven Barend. Las responsabilidades del informador, Heinrich, no están definidas y su manera de trabajar, "a palos", choca con el estilo de liderazgo más humano de Barend y del director general. Así que Barend se plantea irse de la empresa o animar al director general a enfrentarse al dueño y a su...Starting at €5.74
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Lakaro Construcciones, S. A.
Chinchilla, Nuria; Almandoz, JohnCase DPO-444Leadership and People ManagementLa nueva dirección de una empresa constructora española decide, tras un año y unos meses de su incorporación, reunir a los directores regionales para comunicarles las líneas básicas de la estrategia de la empresa, y efectuar los nombramientos de delegados en su nueva estructura organizativa. Durante la reunión se van comentando las propuestas, que previamente se presentaron por escrito, y se deciden las asignaciones de personas a esos puestos. Un...Starting at €8.20
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Lakaro Construcciones, S.A.
Chinchilla, Nuria; Almandoz, JohnCase DPO-444-ELeadership and People ManagementThe new general manager of a Spanish construction firm decides, some fifteen months after joining the company and taking up the post, to call the regional managers together to inform them of the gist of the company's strategy and to discuss the selection of candidates for the new branch manager posts that have been created. During the meeting the various proposals that have been submitted in advance in writing are discussed, and the allocation of...Starting at €8.20