IESE (España)
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Carlota Fernández (B)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-696-ELeadership and People ManagementCase (B) reports the decision finally taken with respect to the situation outlined in Case (A).Starting at €5.74
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Management and sport: Valero Rivera
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-691-ELeadership and People ManagementThe case analyzes the key factors behind the extraordinary success of F.C. Barcelona's handball team in recent years: the leadership of their coach, individual talent, the coach's team, discipline, commitment, communication, mental strength, etc.Starting at €8.20
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Evaluación ascendente en AT&T, La
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-582Leadership and People ManagementA partir de la reciente historia de AT&T en España, de la misión y valores corporativos de la Compañía, el caso describe un nuevo sistema de evaluación de las personas que tienen responsabilidad de mando por parte de sus subordinados. El caso detalla la razón de ser del upward feedback, el proceso seguido para su introducción, el contenido técnico del mismo (recogido en los anexos) y el papel del equipo de RRHH como facilitador de la nueva técnic...Starting at €8.20
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Quarelli & Gabbianti (B)
Rodríguez, Cristina; Susaeta Erburu, Lourdes; Ortiz de Bethancourt R.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-101-ELeadership and People ManagementThe outcome of the situation described in case study A. This case focuses on the problem of managing designers in the luxury fashion industry. It describes the interpersonal conflict that arises in the company between the creative director and a new designer who has a more business-oriented approach. The case examines the problems of managing egos and conflicts, and the different organizational design models for this kind of company, depending on...Starting at €5.74
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El prejubilado (B)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-669Leadership and People ManagementEn este caso se explica la decisión tomada con relación al problema planteado en el caso A (FH-667).Starting at €5.74
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The Implementation of Change in Eroski
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-586-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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La experiencia Cooperativa de Mondragón (B)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-448Leadership and People ManagementEntrevista realizada por el autor del caso con el único de los cinco fundadores que todavía tiene responsabilidades directivas. Las políticas de recursos humanos, el papel del capital y del trabajo, y el reto del Mercado Unico son abordados por una de las figuras más representativas del experimento cooperativo. (Also available in English).Starting at €5.74
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Lucía Gómez (B)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-463Leadership and People ManagementEl caso B informa de la decisión finalmente tomada a raíz de la situación planteada en el caso A. Este caso sustituye al caso "Carlota Fernández" del mismo autor.Starting at €5.74
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Lucía Gómez (A)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-462Leadership and People ManagementEl caso analiza las distintas fases de la vida familiar, académica y profesional de Luisa Gómez. Sus estudios universitarios en Madrid, viajes al extranjero para aprender inglés y adquirir experiencia profesional, dos años en Barcelona estudiando un MBA, su trabajo en una importante multinacional americana, son algunas de las etapas más relevantes de su trayectoria vital. El sentido del trabajo, la motivación y disposición a aprender, la experien...Starting at €8.20
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Carlota Fernández (A)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-695Leadership and People ManagementEl caso analiza las distintas fases de la vida familiar, académica y profesional de Carlota Fernández. Sus estudios universitarios en Madrid, viajes al extranjero para aprender inglés y adquirir experiencia profesional, dos años en Barcelona estudiando un MBA, su trabajo en una importante multinacional americana, son algunas de las etapas más relevantes de su trayectoria vital. El sentido del trabajo, la motivación y disposición a aprender, la ex...Starting at €8.20