IESE (España)
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Garla (A)
Gallo, Miguel Ángel; García, María Luisa; Oliden P.Case DG-1115StrategyGarla es una de las empresas líderes en el sector de electrodomésticos «Línea blanca» del país. En 1988 sus accionistas tienen que elegir entre la alternativa de salir a bolsa, para lograr liquidez del capital y recursos para el crecimiento, o la admisión de Bosch-Siemens como accionista. El caso describe la historia de Garla desde su fundación en 1947 como empresa familiar. La empresa pasa por unas etapas iniciales de gran desarrollo bajo la dir...Starting at €8.20
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Pinocchio SpA.
Gramajo, Eliana; Peñalva, FernandoCase C-725Accounting and ControlPinocchio SpA. describe la situación de una empresa familiar mediana del sector del juguete, situada en Italia, que debe afrontar las tensiones en la tesorería ocasionadas por ventas muy estacionales y un plan de producción constante a lo largo del año. La empresa argumentaba que ciertas partes del proceso de producción requerían personal especializado y no sería fácil contratar a esas personas en el momento necesario. Adicionalmente, durante el ...Starting at €8.20
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Pinocchio SpA.
Gramajo, Eliana; Peñalva, FernandoCase C-725-EAccounting and ControlThe case describes the situation of a medium-sized family-owned toy manufacturer based in Italy. Pinocchio, SpA has to cope with the difficulties arising from having highly seasonal sales and a policy of level production throughout the year. This policy is maintained because the company requires specialized personnel that could not be hired on a casual basis. During the period 1998-2000 the company has invested heavily in plant and equipment to m...Starting at €8.20
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Garla (B)
Gallo, Miguel Ángel; García, María Luisa; Oliden P.Case DG-1116StrategyLa decisión de los accionistas ?véase Garla (A)- conduce a una profunda estructura de la propiedad de la compañía. Los miembros de la familia que continúan como accionistas se preguntan cómo continuar como empresa familiar y qué tipo de empresa familiar intentar ser.Starting at €5.74