IESE (España)
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Victoria Pratts (B)
Maedler, Markus; Peñalva, Fernando; Pereira, FernandoCase C-719Accounting and ControlEste caso trata de presentar, simplificando los números al máximo, los problemas más comunes en el establecimiento de estados financieros (y en particular, en la medida del resultado) en una empresa industrial. Ilustra conceptos como el «fair value» y da pie a discusiones sobre las diversas alternativas que la contabilidad ofrece. También introduce sucintamente los temas de la valoración de existencias y ampliaciones de capital. Está prevista su ...Starting at €5.74
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Antilugía, S.A.
Gómez, Sandalio; Sánchez-Runde, CarlosCase DP-95-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Seat: The Dissolution of the Workers' Committee (C)
Quintanilla, Javier; Gómez, Sandalio; Pin Arboledas, José Ramón; Sánchez-Runde, CarlosCase DP-137-ELeadership and People ManagementThis case narrates what happened after the dissolution of SEAT's Workers' Committee, including the outcome of the Trade Union elections in October 1990.Starting at €5.74
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Fecsa
Gómez, Sandalio; Sánchez-Runde, CarlosCase DP-97Leadership and People ManagementSe describe la introducción de un nuevo sistema de retribución y evaluación del desempeño para el personal técnico excluido del convenio colectivo en FECSA.Starting at €8.20
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TechCom
Sánchez-Runde, Carlos; Quintanilla, JavierCase DPO-442Leadership and People ManagementEste caso presenta una situación acuciante de serio conflicto laboral en la negociación del convenio colectivo de una empresa española grande, de tecnología punta. Ante la intransigencia de la representación sindical, la dirección de TechCom solicita una suspensión temporal de la reunión en la que se tratarían algunos aspectos fundamentales para los trabajadores, entre ellos, la reducción de la jornada laboral, que solicitaban pasase de 39 a 36 h...Starting at €8.20
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Tomás Ruiz
Pereira, FernandoCase C-600Accounting and ControlTrata de presentar (simplificando los números al máximo, incluso artificialmente) los problemas más comunes, en el establecimiento de estados financieros (y en particular en la medida del resultado), en una empresa industrial. Está prevista su utilización después del caso Jacinto Bosch (A) (C-266).Starting at €8.20
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Seat: La revocación del Comité de Empresa (B)
Quintanilla, Javier; Gómez, Sandalio; Sánchez-Runde, Carlos; Pin Arboledas, José RamónCase DP-136Leadership and People ManagementEl caso relata los sucesivos acontecimientos tras la revocación del Comité de Empresa de SEAT.Starting at €5.74
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Seat: La revocación del Comité de Empresa (C)
Quintanilla, Javier; Gómez, Sandalio; Pin Arboledas, José Ramón; Sánchez-Runde, CarlosCase DP-137Leadership and People ManagementEl caso relata los sucesivos acontecimientos tras la revocación del Comité de Empresa de SEAT, incluyendo los resultados de las elecciones sindicales de octubre de 1990.Starting at €5.74
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Seat: The Dissolution of the Workers' Committee (B)
Quintanilla, Javier; Gómez, Sandalio; Sánchez-Runde, Carlos; Pin Arboledas, José RamónCase DP-136-ELeadership and People ManagementThe case describes the events following the dissolution of the Workers' Committee at SEAT, including the results of the union elections in October 1990.Starting at €5.74
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Seat: The Dissolution of the Workers' Committee (A)
Quintanilla, Javier; Gómez, Sandalio; Sánchez-Runde, Carlos; Pin Arboledas, José RamónCase DP-127-ELeadership and People ManagementThe case gives an account of the events that led to the dissolution of the workers' committee at Seat. It raises questions concerning the steps to be taken in the future by Seat management and the unions.Starting at €8.20