IESE (España)
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Antilugía, S.A.
Gómez, Sandalio; Sánchez-Runde, CarlosCase DP-95-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Guggenheim Museum Bilbao (A): The gestation of the project
Azua, J.; Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCase FH-644-ELeadership and People ManagementThe U.S.-based Solomon R. Guggenheim Foundation is looking for a European city to house a modern and contemporary art museum under the Guggenheim brand. The authorities in the Basque Country find out and try to contact the foundation's director in New York, Thomas Krens. The interest of the Basque public administration goes beyond the cultural sphere: it is part of an ambitious plan to attract investors with the aim of regenerating metropolitan B...Starting at €8.20
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Guggenheim Museum Bilbao (C): First Year Results
Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, Esperanza; Azua, J.Case FH-646-ELeadership and People ManagementA continuation of Cases A and B on the Guggenheim Museum Bilbao.Starting at €5.74
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Seat: The Dissolution of the Workers' Committee (C)
Quintanilla, Javier; Gómez, Sandalio; Pin Arboledas, José Ramón; Sánchez-Runde, CarlosCase DP-137-ELeadership and People ManagementThis case narrates what happened after the dissolution of SEAT's Workers' Committee, including the outcome of the Trade Union elections in October 1990.Starting at €5.74
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Fecsa
Gómez, Sandalio; Sánchez-Runde, CarlosCase DP-97Leadership and People ManagementSe describe la introducción de un nuevo sistema de retribución y evaluación del desempeño para el personal técnico excluido del convenio colectivo en FECSA.Starting at €8.20
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TechCom
Sánchez-Runde, Carlos; Quintanilla, JavierCase DPO-442Leadership and People ManagementEste caso presenta una situación acuciante de serio conflicto laboral en la negociación del convenio colectivo de una empresa española grande, de tecnología punta. Ante la intransigencia de la representación sindical, la dirección de TechCom solicita una suspensión temporal de la reunión en la que se tratarían algunos aspectos fundamentales para los trabajadores, entre ellos, la reducción de la jornada laboral, que solicitaban pasase de 39 a 36 h...Starting at €8.20
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Museo Guggenheim Bilbao (A): La gestación del proyecto
Azua, J.; Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, EsperanzaCase FH-644Leadership and People ManagementLa fundación americana Solomon R. Guggenheim está buscando una ciudad europea para instalar un museo de arte moderno y contemporáneo de la marca Guggenheim. Las autoridades vascas se enteran y tratan de contactar con el director de la misma en Nueva York: Thomas Krens. El interés de la Administración vasca va más allá de la cultura: forma parte de un ambicioso plan de regeneración del Bilbao metropolitano para atraer la inversión. Por su parte, l...Starting at €8.20
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Museo Guggenheim Bilbao (C): Los resultados del primer año
Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, Esperanza; Azua, J.Case FH-646Leadership and People ManagementContinuación caso A y B del Museo Guggeneheim BilbaoStarting at €5.74
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Guggenheim Museum Bilbao (B): The development of the project
Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, Esperanza; Azua, J.Case FH-645-ELeadership and People ManagementA continuation of Case A, "Guggenheim Museum Bilbao: The Development of the Project."Starting at €5.74
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Seat: La revocación del Comité de Empresa (B)
Quintanilla, Javier; Gómez, Sandalio; Sánchez-Runde, Carlos; Pin Arboledas, José RamónCase DP-136Leadership and People ManagementEl caso relata los sucesivos acontecimientos tras la revocación del Comité de Empresa de SEAT.Starting at €5.74