IESE (España)
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Antilugía, S.A.
Gómez, Sandalio; Sánchez-Runde, CarlosCase DP-95-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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TIPSA (A)
Palavecino S.; Andreu i Civit, RafaelCase SI-105Knowledge and CommunicationTipSA se plantea cómo mejorar sus procesos de negocio para dar mejorservicio a sus clientes a la vez que manteniendo la calidad de su tintado, algo característico de la empresa. TipSA se dedica al tintado de género de punto en pieza, en el segmento de calidad. Sus clientes son marcas muy conocidas (Lacoste, CalvinKlein, etc.) que exigen un alto nivel de calidad y servicio. El caso contiene suficiente información acerca de cómo las distintas activ...Starting at €8.20
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El programa Mobility de IBM España
Palavecino S.; Andreu i Civit, RafaelCase SI-100Knowledge and CommunicationEl caso describe un proyecto piloto de implantación del llamado programa Mobility en IBM España. Dicho programa se enmarca en un esfuerzo de reingeniería denominado CRM (Customer Relationship Management), que pretende proporcionar a todos los empleados que deban estar en contacto con los clientes las herramientas necesarias para trabajar en remoto. Paralelamente el entorno en la organización y los métodos de trabajo también cambian: los despachos...Starting at €8.20
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Seat: The Dissolution of the Workers' Committee (C)
Quintanilla, Javier; Gómez, Sandalio; Pin Arboledas, José Ramón; Sánchez-Runde, CarlosCase DP-137-ELeadership and People ManagementThis case narrates what happened after the dissolution of SEAT's Workers' Committee, including the outcome of the Trade Union elections in October 1990.Starting at €5.74
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Fecsa
Gómez, Sandalio; Sánchez-Runde, CarlosCase DP-97Leadership and People ManagementSe describe la introducción de un nuevo sistema de retribución y evaluación del desempeño para el personal técnico excluido del convenio colectivo en FECSA.Starting at €8.20
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Seat: La revocación del Comité de Empresa (B)
Quintanilla, Javier; Gómez, Sandalio; Sánchez-Runde, Carlos; Pin Arboledas, José RamónCase DP-136Leadership and People ManagementEl caso relata los sucesivos acontecimientos tras la revocación del Comité de Empresa de SEAT.Starting at €5.74
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Seat: La revocación del Comité de Empresa (C)
Quintanilla, Javier; Gómez, Sandalio; Pin Arboledas, José Ramón; Sánchez-Runde, CarlosCase DP-137Leadership and People ManagementEl caso relata los sucesivos acontecimientos tras la revocación del Comité de Empresa de SEAT, incluyendo los resultados de las elecciones sindicales de octubre de 1990.Starting at €5.74
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Seat: The Dissolution of the Workers' Committee (B)
Quintanilla, Javier; Gómez, Sandalio; Sánchez-Runde, Carlos; Pin Arboledas, José RamónCase DP-136-ELeadership and People ManagementThe case describes the events following the dissolution of the Workers' Committee at SEAT, including the results of the union elections in October 1990.Starting at €5.74
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Seat: The Dissolution of the Workers' Committee (A)
Quintanilla, Javier; Gómez, Sandalio; Sánchez-Runde, Carlos; Pin Arboledas, José RamónCase DP-127-ELeadership and People ManagementThe case gives an account of the events that led to the dissolution of the workers' committee at Seat. It raises questions concerning the steps to be taken in the future by Seat management and the unions.Starting at €8.20
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TIPSA (A)
Palavecino S.; Andreu i Civit, RafaelCase SI-105-EKnowledge and CommunicationStarting at €8.20