IESE (España)
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Altair (A): The Start of a Management Consulting Firm
Martínez, Juan Carlos; Prats, Mª JuliaCase E-147-EEntrepreneurshipOn December 15, 2009, following a long discussion, Juan Carlos Martínez accompanied one of his Advisory Board members to the door. While returning to the office to tidy his desk, he thought about the last words said to him: "Remember what we ended up invoicing in 2008, in the middle of the crisis. You and I both know how hard it was to get there... Of course we can make it happen again." Juan Carlos was definitely thinking along the same lines, b...Starting at €8.20
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Altair (A): los inicios de una firma de consultoría de dirección
Martínez, Juan Carlos; Prats, Mª JuliaCase E-147EntrepreneurshipEl 15 de diciembre de 2009, Juan Carlos Martínez acompañó a un miembro de su consejo asesor a la puerta y, mientras volvía al despacho para recoger los papeles de la mesa, reflexionó sobre las últimas palabras que, después de un largo rato de debate, le había dicho: "Acuérdate de lo que llegamos a facturar en el 2008, en plena crisis, y tú y yo sabemos que no fue fácil llegar hasta ahí Seguro que esta vez conseguimos darle la vuelta también ". C...Starting at €8.20
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Basket CAI Zaragoza 2008: La encrucijada de un presidente
Gómez, Sandalio; Contreras, IgnacioCase DPO-120Leadership and People ManagementEl caso presenta la encrucijada del presidente del Club Basket Zaragoza 2002, que en junio de 2007 está considerando presentar su dimisión definitiva al consejo de administración. Partiendo de esta situación, se presenta la historia del club desde su fundación, en la temporada 2002-2003, hasta la temporada 2007-2008. A través de la figura del presidente, el lector se va introduciendo en el club y entenderá los objetivos, la filosofía de actuación...Starting at €8.20
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Genetrix: Estrategia de Recursos Humanos
Martí, Carlos; Contreras, Ignacio; Gómez, SandalioCase DPO-98Leadership and People ManagementGenetrix es un laboratorio farmacéutico fundado en el año 2001 que tiene que afrontar un cambio cultural y transmitirlo a todos los empleados de la compañía. Cambiar la mentalidad de sus trabajadores es un reto que el departamento de recursos humanos intenta desarrollar a través de cada una de sus políticas.Starting at €8.20
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Altair (B): Resolutely Headed Toward the Future
Martínez, Juan Carlos; Prats, Mª JuliaCase E-148-EEntrepreneurshipJuan Carlos Martínez recalled 2009 as a nightmare. In 2002, together with four other partners, he had set up the strategic consulting firm Altair. From achieving record turnover in 2008, the company went into technical bankruptcy in December 2009, with losses of more than 350,000, few clients and in the final stages of a restructuring process that had left the team diminished and unmotivated - working practically without pay and hoping to see li...Starting at €5.74
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Altair (B): caminando decididamente hacia el futuro
Martínez, Juan Carlos; Prats, Mª JuliaCase E-148EntrepreneurshipJuan Carlos recordaba el año 2009 como una pesadilla. En el año 2002 había empezado junto con otros cuatro socios la firma de consultoría estratégica Altair. De cifras record de facturación en el año 2008, estaban en diciembre del 2009 en quiebra técnica con pérdidas de más de 350,000 euros, con pocos clientes y terminando una reestructuración que había dejado el equipo menguado, desmotivado y trabajando prácticamente sin cobrar con la esperanza ...Starting at €5.74