IESE (España)
-
Tergasa (B)
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiCase M-1297Accounting and Control, Corporate GovernanceLa dirección de Tergasa reflexiona con su consultor acerca de la necesidad de confeccionar un sistema de información para el control de las operaciones de negocio, ya que los sistemas utilizados hasta ahora por la compañía son muy rudimentarios y no dan pistas sobre el desempeño de las distintas actividades.Starting at €5.74
-
Tergasa (A)
Segarra, José Antonio; Fernández, Albert; Carrillo, JordiCase M-1294Finance, MarketingTergasa, fundada en 1988, es una pyme del sector textil que atraviesa por una situación delicada, con problemas de tesorería y dificultades de rentabilidad en una de sus líneas de negocio. Tanto los propietarios como la dirección están preocupados; los primeros, por el riesgo patrimonial (dado que han aportado garantías al negocio), y la segunda, por los pasos que hay que dar para solucionar los problemas financieros y de gestión del negocio....Starting at €8.20
-
Abadía y santuario de Montserrat: caminando hacia el segundo milenio
Segarra, José Antonio; Carrillo, Jordi; Fernández, AlbertCase M-1302MarketingEl santuario de Montserrat tiene su origen en el descubrimiento, por parte de unos pastores, de la Santa Imagen de una virgen en el año 880. En el año 1025 se construyó un monasterio benedictino y, posteriormente, una basílica. Desde sus inicios, Montserrat ha sido un lugar de peregrinaje que, durante 2011, visitaron dos millones de personas. Alberga diferentes actividades que dan servicios a los peregrinos, desde un hotel y restaurantes hasta un...Starting at €8.20
-
Grupo Alimentario Guissona
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiCase M-1247Corporate GovernanceEl Grupo Alimentario Guissona con sus buques insignia Cooperativa Agropecuaria y Corporación Alimentaria es, en el año 2010, el lider del sector cárnico español con una facturación de 1.100 millones de euros, 9.000 cooperativistas, 4.500 accionista y 3.000 empleados, con la mitad procedentes de la inmigración de 42 paises distintos. Un caso singular de éxito empresarial y desarrollo integral del territorio, con un modelo de negocio propio totalme...Starting at €8.20
-
Identifying financial institutions - 2000
Reiser, Miguel; Santomá, JavierCase F-716-EFinanceBy analyzing the accounts of the institutions that operate in the financial sector we can identify the different types of organizations. The case presents the accounts (income statements and balance sheets) of various financial institutions. Each institution represents an important industry segment. The challenge is to identify these companies from the information included in the exhibits.Starting at €8.20
-
Identificando instituciones financieras - 2000
Reiser, Miguel; Santomá, JavierCase F-716FinanceEl análisis de los estados contables de las instituciones que operan en el sector financiero permite identificar los distintos tipos de organizaciones que operan en el mercado financiero. El caso presenta los estados contables (cuenta de resultados y balances) de instituciones financieras. Cada institución representa un segmento importante de su sector. El objetivo del caso es la identificación de estas empresas mediante la información incluida e...Starting at €8.20
-
Grupo Alimentario Guissona
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiCase M-1247-ECorporate GovernanceIn 2010, Grupo Alimentario Guissona-with its two flagships, Cooperativa Agropecuaria Guissona and Corporación Alimentaria Guissona-was the leader in the Spanish meat sector with a turnover of ?1.1 billion, 9000 cooperative members, 4500 shareholders, and 3000 employees, half of whom were immigrants from 42 different countries. The group's experience is an exceptional case of business success and comprehensive local development, based on a complet...Starting at €8.20
-
ANFISA: Concern in the Northern Area
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiCase M-1253-EMarketingLuis Carral ponders how to revamp the sales area that he has been assigned. There are some strong indicators: the area is falling far short of its potential, its growth is poor and its margins are the worst in the company, as are its arrears. The team he inherited does not act like one. Luis is considering drastic changes in the territorial divisions and the compensation model. As an immediate issue, he must make decisions about four of the most ...Starting at €8.20
-
Paybox: Introducción de un nuevo sistema de pago
Reiser, Miguel; Santomá, JavierCase F-719Finance, Information TechnologiesEn este caso se discuten los retos econtrados por Paybox para la introducción del pago a través del móvil en el mercado español, con el objetivo de establecerse como un medio de pago alternativo al dinero en efectivo y las tarjetas.Starting at €8.20
-
Paybox: Introduction of a New Payment System
Reiser, Miguel; Santomá, JavierCase F-719-EFinance, Information TechnologiesThis case discusses the challenges encountered by Paybox when introducing a mobile payment system into the Spanish market with the objective of establishing it as an alternative to cash and credit cards as payment methods.Starting at €8.20