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Bancolombia: Talent, Culture and Value Creation Management in Mergers
Juanita Cajiao SaenzCase IVEY-9B11C040-ELeadership and People Management, StrategyThe case reviews the main facts related to the merger process of three financial institutions — Bancolombia, Conavi, and Corfinsura — in Colombia in 2005 and 2006. The merger decision emerges from directors and senior executives foreseeing a major upcoming market transformation, including adjustment in industry regulation, improvement in international competence, and consolidation of main players, and their response in order to adapt to the new e...Starting at €8.20
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Concentrix Nicaragua: The New and Growing Focal Point in Latin America
Rodríguez Redondo, Carlos; Torres Cóndor, JoséCase INCAE-31335_E-EStrategyEn abril de 2017, Javier Hugentobler recibió una propuesta para aceptar un nuevo cliente para la subsidiaria de Concentrix en Nicaragua, en un área de tecnología, la cual es nueva para la operación nicaraguense. La propuesta incluía un cliente muy importante, una empresa llamada FT100, en referencia a una de las 100 mayores empresas del mundo según el ranquin del Financial Times, en un área de tecnología, la cual no había sido desarrollada en Ni...Starting at €8.20
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Concretix Nicaragua: El nuevo foco de Crecimiento en América Latina (B)
Rodríguez Redondo, Carlos; Torres Cóndor, JoséCase INCAE-31336_SStrategyEn abril de 2017, Javier Hugentobler recibió una propuesta para aceptar un nuevo cliente para la subsidiaria de Concentrix en Nicaragua, en un área de tecnología, la cual es nueva para la operación nicaraguense. La propuesta incluía un cliente muy importante, una empresa llamada FT100, en referencia a una de las 100 mayores empresas del mundo según el ranquin del Financial Times, en un área de tecnología, la cual no había sido desarrollada en Ni...Starting at €5.74
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Concentrix Nicaragua: Expanding its Service Footprint in a Non-Traditional Location (B)
Rodríguez Redondo, Carlos; Torres Cóndor, JoséCase INCAE-31336_E-EStrategyEn abril de 2017, Javier Hugentobler recibió una propuesta para aceptar un nuevo cliente para la subsidiaria de Concentrix en Nicaragua, en un área de tecnología, la cual es nueva para la operación nicaraguense. La propuesta incluía un cliente muy importante, una empresa llamada FT100, en referencia a una de las 100 mayores empresas del mundo según el ranquin del Financial Times, en un área de tecnología, la cual no había sido desarrollada en Ni...Starting at €5.74
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Colombina S.A.: Entering the Ice Cream Market
Enrique Ramirez; Juanita Cajiao SaenzCase IVEY-9B18A008-EMarketing, StrategyIn March 2017, the vice-president of the ice cream division at Colombina S.A. (Colombina), was in her office at the company’s headquarters in Cali, Colombia. She was reviewing the growth figures for the company’s ice cream business, for which she was accountable. The sales target set for the company in 2010 was US$1 billion by 2020, and the ice cream segment would play a fundamental role in reaching that target. The vice-president remembered what...Starting at €8.20
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Concretix Nicaragua: El Nuevo Foco de Crecimiento en América Latina (A)
Rodríguez Redondo, Carlos; Torres Cóndor, JoséCase INCAE-31335_SStrategyEn abril de 2017, Javier Hugentobler recibió una propuesta para aceptar un nuevo cliente para la subsidiaria de Concentrix en Nicaragua, en un área de tecnología, la cual es nueva para la operación nicaraguense. La propuesta incluía un cliente muy importante, una empresa llamada FT100, en referencia a una de las 100 mayores empresas del mundo según el ranquin del Financial Times, en un área de tecnología, la cual no había sido desarrollada en Ni...Starting at €8.20
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Atención Virtual en el Banco Simplex
Rodríguez Redondo, Carlos; Cadena, Lenin Andrés; Álvarez Peñalosa, Cinthya; Frischwasser, JaimeCase INCAE-31337_SStrategyEl caso describe el reto que Patricio Maldonado, gerente de operaciones de Banco Simplex en Perú, presenta en cuanto a como incrementar la eficiencia en la atención telefónica brindada en su centro (Simplexfono). El problema fundamental del caso para Patricio y la gerencia de operaciones es: ¿Que segmento de la organización se debiera intervenir (empleados nuevos, de mediana experiencia o veteranos) y qué medidas implementadar para reducir el t...Starting at €8.20
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Bancolombia: Talent, Culture and Value Creation Management in Mergers (Spanish version)
Juanita Cajiao SaenzCase IVEY-9B11CS40Leadership and People Management, StrategyEste caso analiza los principales hechos relacionados con el proceso de fusión de tres entidades financieras: Bancolombia, Conavi y Corfinsura, en Colombia en 2005 y 2006. La decisión de fusión surge de directores y ejecutivos, en preaparatición previendo una transformación importante en el mercado, incluyendo el ajuste en la regulación de la industria, la mejora en la competencia internacional y la consolidación de los principales socios y su re...Starting at €8.20