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Crocs (A): revolucionando un modelo sectorial de cadena de suministro para una ventaja competitiva
Marks, Michael; Holloway; Charles; Lee, Hau; Hoyt, David; Silverman, AmandaCase SGSB-GS57AESStrategyEste caso analiza el crecimiento asombroso de Crocs, Inc., un fabricante de zapatos de plástico, desde 2003 hasta principios de 2007. Gran parte del crecimiento de la empresa fue posible gracias a una cadena de suministro altamente flexible que permitió a Crocs desarrollar productos adicionales dentro de la temporada de ventas. El modelo habitual en la industria de la moda era recibir órdenes mucho antes de cada temporada de ventas, y producir es...Starting at €8.20
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Cisco Systems: la adquisición de tecnología es la adquisición de personas
Lee H; Shao MCase SGSB-GS66ESService and Operations ManagementEn noviembre de 2007, un equipo global y multifuncional de Cisco Systems, Inc. buscaba la aprobación de la gerencia para comenzar a fabricar un nuevo enrutador, con el nombre en clave Viking. El equipo enfrentó una serie de desafíos al lanzar el enrutador de bajo costo pero potente para proveedores de servicios de telecomunicaciones. Después de revisar el proyecto para aumentar drásticamente la velocidad y capacidad planeadas del enrutador, la co...Starting at €8.20
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Southwest Airlines (A) (Spanish)
O'Reilly, Charles; Pfeffer, JeffreyCase SGSB-HR1AESStrategyEn 1994, United Airlines y Continental Airlines lanzaron sus propias compañías aéreas de bajo coste para competir con Southwest Airlines. De 1991 a 1993, Southwest había aumentado su cuota de mercado del 26% al 45% en el importante mercado de la costa oeste de Estados Unidos. El caso estudia cómo Southwest creó una ventaja competitiva sostenible y hace hincapié en el papel de los recursos humanos como palanca para implementar la estrategia. Plant...Starting at €8.20
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IMAX: Larger Than Life (Spanish version)
Anil NairCase IVEY-9B09MS19Entrepreneurship, StrategyIMAX ha participado en varios aspectos de la industria del cine del grande-formato: la producción, la distribución, las operaciones del teatro, desarrollo de sistemas y de arrendamiento financiero El caso ilustra el uso de IMAX de sus capacidades únicas para seguir una estrategia enfocada de la diferenciación. IMAX fue centrado inicialmente en las películas del formato grande que fueron educativas con todo el entretenimiento, y los teatros fueron...Starting at €8.20
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1-888-Junk-Van (Spanish version)
Derrick Neufeld; Liliana Lopez JimenezCase IVEY-9B11ES025Entrepreneurship, Information Technologies, Service and Operations ManagementThe case describes the selection of an information technology (IT) product to support the operations of 1-888-Junk-Van, a small waste-collection business. Marcus Kingo, the business owner, has five alternatives from which to choose: a database upgrade, contracting out development of a new software application, using Google Docs, using an online tool framed as Platform as a Service (PaaS), or implementing a small-business enterprise resource-plann...Starting at €8.20
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Pillsbury Cookie Challenge (Spanish version)
Allison Johnson; Natalie MauroCase IVEY-9B11AS001MarketingThe Canadian Pillsbury ready-baked goods cookie line is experiencing disappointing performance, and the marketing manager at General Mills Canada Corporation is under pressure to make strategic decisions that will help turn around the segment. The marketing manager has engaged the help of the consumer insight team to conduct market research studies that will shed light on consumers and their attitudes, behaviours, and preferences towards the prod...Starting at €8.20
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Camp Wahanowin (Spanish version)
Elizabeth M.A. Grasby; Eric SilverbergCase IVEY-9B12AS03MarketingEl propietario y director de un campamento residencial de verano para niños reconoce la necesidad de hacer algunos cambios para la próxima temporada. Su objetivo principal es aumentar el número de campistas. Específicamente, se necesitan iniciativas de venta para reforzar las sesiones de agosto, un mes cuando el campamento experimenta disminución de matrícula. Tiene algunas decisiones claves, incluyendo en qué grupo enfocar, cómo promover las ses...Starting at €8.20
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Six Sigma Implementation at Maple Leaf Foods (Spanish version)
P. Fraser JohnsonCase IVEY-9B05DS016Service and Operations ManagementSix Sigma has become a popular management philosophy adopted by several large companies including Maple Leaf Foods as a means of reducing waste systematically. The plant manager at the Rivermede plant is preparing for a meeting with the senior manager to discuss the new initiative Six Sigma @ the Edge. Based on the success of Six Sigma at this plant, it was chosen as a pilot for this new initiative. Students will develop a deeper understanding of...Starting at €8.20
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Upper Canada Insurance (Spanish version)
David WoodCase IVEY-9B10DS012Service and Operations ManagementDeborah McDonald of Upper Canada Insurance (Upper Canada) was reviewing several pieces of data she and her team had spent the last month collecting. McDonald and her team had been asked to address the inefficiencies in the life insurance application process, largely due to the high numbers of applicants withdrawing from the system (known as wastage) in the midst of the process. Upper Canada had determined that the most common reason for clients a...Starting at €8.20
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Abercrombie and Fitch (Spanish version)
Cameron Mahi; David Anderson; Gracie Boelsems; John GarrisonCase IVEY-9B12AS033Marketing, StrategyWith roots in sporting and excursion goods, Abercrombie and Fitch Co. (A&F Co.) has grown into one of the most well-known men and women’s retail clothing brands by 2012. From the beginning, A&F has stuck to (its) knitting by not trying to be all things to all people” and adopted the philosophy of creating a unique brand experience throughout each of its subsidiary brands. The company’s CEO was faced with the decision to focus attention on expandi...Starting at €8.20