HBSP (USA)
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Antmobel (B): Entrada en Francia
Enright, Michael J.; Ballarin, Eduardo; Terre, Eugeni; Rodriguez, Maria DoloresCase HBS-708S50EconomicsAntmobel se presenta con un plan para entrar en el mercado francés. La empresa debe sopesar los costos y beneficios potenciales de esta medida en el contexto de su estrategia internacional y capacidades de la empresa.Starting at €5.74
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Antmobel (A) (Spanish Version)
Enright, Michael J.; Ballarin, Eduardo; Terre, Eugeni; Rodriguez, Maria DoloresCase HBS-708S49EconomicsEn medio de un bajón de ventas provocada por una recesión en España, los gerentes de Antmobel son presentados con la oportunidad de vender una cantidad sustancial de muebles en Uzbekistán. La administración debe decidir si los ajustes de la orden con los planes de estrategia, capacidades, y la internacionalización de la empresa.Starting at €8.20
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La industria peletera catalana
Enright, Michael J.; Ballarin, Eduardo; Rodriguez, Maria Dolores; Del Mar Prats, MariaCase HBS-706S19EconomicsAntoni Subira, el Ministro de Industria en Cataluña, España, debe decidir si imponer estrictas normas medioambientales de la Unión Europea en la industria del cuero local. La falta de aplicación de nuevas regulaciones resultaría en multas sustanciales. Imposición, por el contrario, podría conducir a una disminución adicional en una industria ya golpeada por la competencia extranjera.Starting at €8.20
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La adquisición de Abbey por Banco Santander: banca transfronteriza
Ghemawat, Pankaj; Ballarin, Eduardo; Campa, Jose ManuelCase HBS-707S15StrategyBanco Santander, el mayor banco comercial de España, anunció en julio de 2004 la adquisición de Abbey National Bank, el quinto mayor banco comercial U.K.. Esta transacción fue el mayor adquisición transfronteriza de la banca europea y resultaría en el banco décimo más grande en el mundo. Discute las principales fuentes de creación de valor de expansión y adquisiciones internacional en la industria de la banca comercial. Además, pone de relieve la...Starting at €8.20