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BNP Paribas
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-838FinanceA finales del año 2007, BNP Paribas era el segundo mayor banco de la Eurozona en capitalización bursátil y el primero por el total de activos. El Grupo empleaba a 150.000 personas, de las cuales 120.000 trabajaban en Europa, y tenía presencia en más de 85 países, entre los que destacaba su presencia en el mercado europeo y en EEUU. En Francia, BNP Paribas daba servicios de banca al por menor, a través de una red de 2.200 sucursales y cerca de 3...Starting at €8.20
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Royal Bank of Scotland
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-837Finance, Service and Operations ManagementRoyal Bank of Scotland Group plc es una de las mayores empresas del mundo de servicios bancarios y seguros, con una capitalización bursátil de 44,4 millardos de libras esterlinas y un beneficio después de impuestos de 7,7 millardos al cierre de 2007. Sus oficinas centrales se encuentran en Edimburgo, aunque el grupo opera en todo Reino Unido, en Estados Unidos y resto del mundo a través de sus subsidiarias principales: The Royal Bank y NatWest. E...Starting at €8.20
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HSBC Holding, plc.
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-836Finance, Service and Operations ManagementHSBC (Hong Kong and Shanghai Banking Corporation) Holdings es un banco global con oficinas centrales en Londres. Su red internacional está compuesta por 10.000 sucursales en 83 países, con actividades divididas en las siguientes regiones: Europa, Hong Kong, resto de Asia y Pacífico, incluyendo Oriente Medio y África, Norteamérica y América del Sur. Cuenta con una cartera de 128 millones de clientes, y a cierre de 2007 sus ingresos operativos ne...Starting at €8.20
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Carolina Herrera
Camprodón J.; de Toro, Juan ManuelCase M-936MarketingLa Dirección de Puig, S.A. se plantea el lanzamiento de un nuevo perfume en el segmento de selección de mujer en España, con el precedente de su considerable éxito en Estados Unidos, con el fin de potenciar la presencia de la compañía en este segmento. El problema concreto es decidir si el producto y el nombre (Carolina Herrera) es el más idóneo, pues parece que los clientes y los técnicos dudan de su posible adaptación al gusto del consumidor es...Starting at €8.20
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GAM
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-817-EFinanceAt the end of the 2005 fiscal year and given its position as market leader and its profitable growth over the previous years, GAM pondered on the following changes: getting listed on the Stock Exchange, selling the company to an international group or even to another larger capital risk company who would like to broaden their business with a second phase of company acquisitions.Starting at €8.20
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Grupo Santander: medidas de blindaje
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-784Corporate Governance, FinanceA partir de las decisiones que se analizan en el Grupo Santander, se estudian las reformas de las prácticas de gobierno corporativo dentro de la empresa, en especial la relativa a la eliminación de las medidas de blindaje existentes en los estatutos.Starting at €8.20
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Carolina Herrera
Camprodón J.; de Toro, Juan ManuelCase M-936-EMarketingThe management of Puig, S.A. is considering launching a new perfume in the prestige women's segment in Spain. The product has been highly successful in the United States and the company wishes to strengthen its presence in the prestige segment in Spain. Specifically, the task is to decide whether the product itself and its name, Carolina Herrera, are appropriate, since both customers and experts are dubious whether it will appeal to Spanish taste...Starting at €8.20
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Licor del Polo 2 en 1 & BBDO (B)
Camprodón J.; de Toro, Juan ManuelCase M-989MarketingRealización de la planificación de medios del spot internacional Licor del Polo 2 en 1, en el mercado español.Starting at €5.74
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Licor del Polo 2 en 1 & BBDO (A)
Camprodón J.; de Toro, Juan ManuelCase M-987MarketingLa agencia de publicidad Tiempo/BBDO ha sido elegida para desarrollar el "briefing" elaborado por Henkel para el lanzamiento del nuevo dentífrico Licor del Polo 2 en 1. Su trabajo consiste en adaptar el spot internacional del producto al mercado español, planificando la campaña de medios y distribuyendo el presupuesto establecido (300 millones de pesetas).Starting at €8.20
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Ruffles
Camprodón J.; de Toro, Juan ManuelCase M-937MarketingPor imposición de la división internacional de Pepsico, Matutano se ve ante el dilema de cambiar la marca de patatas onduladas (Matutano Onduladas), que en ese año es líder indiscutible del mercado de patatas en España, por el nombre de Ruffles, marca que identifica a las patatas onduladas de Pepsico en el mundo entero, menos en España. El riesgo asumido por tal decisión hace que la dirección de Matutano diseñe una campaña de publicidad dirigida ...Starting at €8.20