IESE (España)
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Woman at a Crossroads (A)
Fernández-Figueroa, A.; Ciriquián Costí, R.; García Juliá, I.; Chinchilla, Nuria; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-334-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementThe company CEO meets with the purchasing manager to prepare for her upcoming business trip to finalize a contract with suppliers abroad. They have a maximum deadline of one month, and they know that time is money in the business world. The company is in a critical position, so it has focused on an international expansion strategy with the hopes of guaranteeing a more sustainable future. Isabel, who is from a low-income family, has made a great...Starting at €8.20
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Quarelli & Gabbianti - Nota del instructor
Alonso, J.; Rodríguez, Cristina; Ortiz de Bethancourt R.; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónTeaching Note DPOT-23Leadership and People ManagementEn la nota del instructor, tras hacer una breve sinopsis del caso, se presentan los temas de discusión: problemática de la dirección de personas en las empresas del lujo en el sector moda: gestión del ego/problemática organizativa en las empresas del lujo/ problemática de la gestión del conflicto y el negocio del creativo: valoración de intangibles frente a resultados económico. Se plantea un diseño de pizarras y el "timing" de la clase. ...Starting at €0.00
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Quarelli & Gabbianti - Teaching Note
Alonso, J.; Rodríguez, Cristina; Ortiz de Bethancourt R.; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónTeaching Note DPOT-23-ELeadership and People ManagementThis teaching note provides a brief summary of the case and presents the discussion topics: the problems involved in managing people in companies in the luxury fashion industry: ego management, organization problems in luxury companies, conflict management and the creative business, and assessing intangibles compared with economic results. In addition it provides a description of blackboard presentations and class timings.Starting at €0.00
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Quarelli & Gabbianti (B)
Rodríguez, Cristina; Susaeta Erburu, Lourdes; Ortiz de Bethancourt R.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-101-ELeadership and People ManagementThe outcome of the situation described in case study A. This case focuses on the problem of managing designers in the luxury fashion industry. It describes the interpersonal conflict that arises in the company between the creative director and a new designer who has a more business-oriented approach. The case examines the problems of managing egos and conflicts, and the different organizational design models for this kind of company, depending on...Starting at €5.74
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Quarelli & Gabbianti (A)
Rodríguez, Cristina; Ortiz de Bethancourt R.; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-100Leadership and People ManagementEste caso se centra en la problemática de gestión de diseñadores en las empresas de lujo del sector de la moda. Describe el conflicto interpersonal que se provoca en la empresa entre el director creativo y un nuevo diseñador más orientado al negocio. Describe la problemática de la gestión del ego, la gestión del conflicto y los distintos modelos de diseño organizativo adecuados a este tipo e empresas según sus diferentes estrategias.Starting at €8.20
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Quarelli & Gabbianti (B)
Rodríguez, Cristina; Susaeta Erburu, Lourdes; Ortiz de Bethancourt R.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-101Leadership and People ManagementDesenlace final que da lugar al debate del caso A. Este caso se centra en la problemática de gestión de diseñadores en las empresas de lujo del sector de la moda. Describe el conflicto interpersonal que se provoca en la empresa entre el director creativo y un nuevo diseñador más orientado al negocio. Describe la problemática de la gestión del ego, la gestión del conflicto y los distintos modelos de diseño organizativo adecuados a este tipo de emp...Starting at €5.74
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Woman at a Crossroads (B)
Fernández-Figueroa, A.; Ciriquián Costí, R.; García Juliá, I.; Chinchilla, Nuria; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-335-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementThe company CEO meets with the purchasing manager to prepare for her upcoming business trip to finalize a contract with suppliers abroad. They have a maximum deadline of one month, and they know that time is money in the business world. The company is in a critical position, so it has focused on an international expansion strategy with the hopes of guaranteeing a more sustainable future. Isabel, who is from a low-income family, has made a great...Starting at €5.74
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Quarelli & Gabbianti (A)
Rodríguez, Cristina; Ortiz de Bethancourt R.; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-100-ELeadership and People ManagementThis case study explores the problem of managing designers in companies in the luxury fashion industry. It describes the interpersonal conflict that arises in the company between the creative director and a new designer who has a more business-oriented approach. The case examines the problems of managing egos and conflicts, and the different organizational design models for this kind of company, depending on different company strategies.Starting at €8.20
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Mujer en la encrucijada (A)
Fernández-Figueroa, A.; Ciriquián Costí, R.; García Juliá, I.; Chinchilla, Nuria; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-334Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEl director general de una empresa se reúne con la directora de Compras para preparar su próximo viaje de trabajo con el objetivo de cerrar un contrato con proveedores en el exterior, en el plazo máximo de un mes, consciente de que el tiempo es oro en el mundo de los negocios. La empresa se encuentra en una situación crítica, por lo que se ha enfocado hacia una estrategia de expansión internacional que pueda garantizar un futuro más sostenible. ...Starting at €8.20
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Mujer en la encrucijada (B)
Fernández-Figueroa, A.; Ciriquián Costí, R.; García Juliá, I.; Chinchilla, Nuria; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-335Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEl director general de una empresa se reúne con la directora de Compras para preparar su próximo viaje de trabajo con el objetivo de cerrar un contrato con proveedores en el exterior, en el plazo máximo de un mes, consciente de que el tiempo es oro en el mundo de los negocios. La empresa se encuentra en una situación crítica, por lo que se ha enfocado hacia una estrategia de expansión internacional que pueda garantizar un futuro más sostenible. ...Starting at €5.74