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Steve Aronson: de Innovador Cafetalero a Emprendedor Social
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Schill, RyanCase INCAE-31270_SEntrepreneurshipSteve Arronson fundó Café Britt y revolucionó la industria del café en Costa Rica al reservar y tostar unos de los mejores granos de café y así ofrecer un producto de mayor valor. La empresa alcanzó el éxito tanto a nivel nacional como internacional y Aronson se retira de la empresa para darle oportunidad a las nuevas generaciones. Al retirarse de Britt incursiona en el emprendimiento social con la Fundación Demain, que busca el bienestar de la c...Starting at €8.20
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CADEXCO:¿Cómo Mejorar la Competitividad de las Exportaciones Costarricenses
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Schill, RyanCase INCAE-31269_SStrategyGracias a su exitoso desempeño como exportadora, Laura Bonilla asume la presidencia de la Cámara de Exportadores Costarricenses (CADEXCO), la cual enfrentaba una complicada situación financiera. Bonilla se propone sacar a CADEXCO adelante y darle la voz que la organización merece. Como exportadora, Bonilla conoce de primera mano las necesidades de la comunidad exportadora y enfoca su gestión en luchas por mejorar la situación de los exportadores ...Starting at €8.20
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CloudBiz: Una Solución Administrativa para las PYMES
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-31283_SEntrepreneurshipStartup que se dedica al diseño e implementación de ERP’s, emprendimiento hondureño ejecutado por 3 hermanos que buscan crecimiento con su empresa, sin embargo se enfrentan a diversos retos, desde la poca adopción de tecnología en su país de origen, comoStarting at €8.20
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Comayagua Bilingual School - Incursionando en Nuevos Segmentos de Mercado
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-31271_SFinanceEn respuesta a la reforma al sistema educativo hondureño, la familia Martínez decide incursiona en un nuevo nicho de mercado. El nuevo emprendimiento superó todas las expectativas de crecimiento, por lo que se requería inyectar capital para satisfacer la demanda. ¿sería este un pico demanda producto de la novedad, que tendería a caer? ¿valdría la pena realizar la inversión requerida?Starting at €8.20
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Familia Bonilla Coto: Innovadores en la Exportación Agrícola
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Schill, RyanCase INCAE-31266_SEntrepreneurshipProductos Congelados Bajo Cero (PCBC) nace como un spin-off de B&C Exportadores, dada la necesidad de procesar el producto de segunda calidad, con el propósito de añadirle valor a los productos exportados y facilitarle la vida a muchas mujeres que al participar en el mercado laboral, tenían menos tiempo para preparar los alimentos. Tanto B&C exportadores como PCBC aspiraban a continuar creciendo al adaptarse a las tendencias del mercado y añadirl...Starting at €8.20
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Franklin Chang: de la NASA a Emprendedor
Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Chaves, Natalia; Martínez, Allan; Schill, RyanCase INCAE-31254_SEntrepreneurshipEl Dr. Franklin Chang, emigro a Estados Unidos con el objetivo de cumplir su sueño, de viajar al espacio y logró convertirse en el primer astronauta latinoamericano en la NASA. Desde sus estudios de doctorado empezó a desarrollar sus estudios en tecnología de plasmas, proyecto que continuó durante sus años de servicio en la agencia espacial. Recortes presupuestarios en la NASA amenzaban con cerrar su proyecto y esta coyuntura lo impulsó a emprend...Starting at €8.20
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Instituto Privado Comayagua
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-31273_SStrategyUna reforma al sistema educativo hondureño amenazaba al Instituto Privado Comayagua. La reestructuración al sistema escolar pondría en riesgo el 33% de los ingresos del negocio. Jesús Martínez deberá decidir cómo actuar para garantizar la continuidad del emprendimiento que con tanto esfuerzo había fundado 40 años atrás.Starting at €8.20
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To Brew or Not to Brew: The Corkford Brewery Acquisition
Mary Gillett; Chris Sturby; Brittney MacKinnonCase IVEY-9B19B007-EAccounting and Control, EntrepreneurshipIn 2017, the president and co-owner of MacKinnon Industries was considering the opportunity to diversify his business and bring a former family business back into the MacKinnon family. With an extensive background in acquiring and managing manufacturing bStarting at €8.20
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Loblaw and Shoppers Drug Mart
Mary Gillett; Chris Sturby; Leanne BowdenCase IVEY-9B14B003-EAccounting and ControlIn mid-2013, the executive chairman of Loblaw Companies Ltd. was considering whether it was in his company’s best interest to acquire Shoppers Drug Mart. In December 2012, Loblaw had announced a proposal to create a real estate investment trust to which it would initially transfer approximately 75 per cent of its substantial real estate holdings, thus unlocking value for its shareholders. At the same time, Shoppers’ shares were trading at an hist...Starting at €8.20
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Artis REIT — Accounting for Investment Properties Under IFRS
Chris SturbyCase IVEY-9B11B015-EAccounting and ControlThe CFO of Artis REIT, a publicly traded real estate investment trust in Canada, must decide how to account for investment properties as the trust adopts international financial reporting standards (IFRS). While the CFO must choose between historical cost and fair value accounting, additional issues arise regarding how the standard should be implemented and the level of disclosure that the trust should issue. The CFO must consider all of the rele...Starting at €8.20