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Steve Aronson: de Innovador Cafetalero a Emprendedor Social
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Schill, RyanCase INCAE-31270_SEntrepreneurshipSteve Arronson fundó Café Britt y revolucionó la industria del café en Costa Rica al reservar y tostar unos de los mejores granos de café y así ofrecer un producto de mayor valor. La empresa alcanzó el éxito tanto a nivel nacional como internacional y Aronson se retira de la empresa para darle oportunidad a las nuevas generaciones. Al retirarse de Britt incursiona en el emprendimiento social con la Fundación Demain, que busca el bienestar de la c...Starting at €8.20
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CADEXCO:¿Cómo Mejorar la Competitividad de las Exportaciones Costarricenses
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Schill, RyanCase INCAE-31269_SStrategyGracias a su exitoso desempeño como exportadora, Laura Bonilla asume la presidencia de la Cámara de Exportadores Costarricenses (CADEXCO), la cual enfrentaba una complicada situación financiera. Bonilla se propone sacar a CADEXCO adelante y darle la voz que la organización merece. Como exportadora, Bonilla conoce de primera mano las necesidades de la comunidad exportadora y enfoca su gestión en luchas por mejorar la situación de los exportadores ...Starting at €8.20
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CloudBiz: Una Solución Administrativa para las PYMES
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-31283_SEntrepreneurshipStartup que se dedica al diseño e implementación de ERP’s, emprendimiento hondureño ejecutado por 3 hermanos que buscan crecimiento con su empresa, sin embargo se enfrentan a diversos retos, desde la poca adopción de tecnología en su país de origen, comoStarting at €8.20
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Comayagua Bilingual School - Incursionando en Nuevos Segmentos de Mercado
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-31271_SFinanceEn respuesta a la reforma al sistema educativo hondureño, la familia Martínez decide incursiona en un nuevo nicho de mercado. El nuevo emprendimiento superó todas las expectativas de crecimiento, por lo que se requería inyectar capital para satisfacer la demanda. ¿sería este un pico demanda producto de la novedad, que tendería a caer? ¿valdría la pena realizar la inversión requerida?Starting at €8.20
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Familia Bonilla Coto: Innovadores en la Exportación Agrícola
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Schill, RyanCase INCAE-31266_SEntrepreneurshipProductos Congelados Bajo Cero (PCBC) nace como un spin-off de B&C Exportadores, dada la necesidad de procesar el producto de segunda calidad, con el propósito de añadirle valor a los productos exportados y facilitarle la vida a muchas mujeres que al participar en el mercado laboral, tenían menos tiempo para preparar los alimentos. Tanto B&C exportadores como PCBC aspiraban a continuar creciendo al adaptarse a las tendencias del mercado y añadirl...Starting at €8.20
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Franklin Chang: de la NASA a Emprendedor
Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Chaves, Natalia; Martínez, Allan; Schill, RyanCase INCAE-31254_SEntrepreneurshipEl Dr. Franklin Chang, emigro a Estados Unidos con el objetivo de cumplir su sueño, de viajar al espacio y logró convertirse en el primer astronauta latinoamericano en la NASA. Desde sus estudios de doctorado empezó a desarrollar sus estudios en tecnología de plasmas, proyecto que continuó durante sus años de servicio en la agencia espacial. Recortes presupuestarios en la NASA amenzaban con cerrar su proyecto y esta coyuntura lo impulsó a emprend...Starting at €8.20
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Instituto Privado Comayagua
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-31273_SStrategyUna reforma al sistema educativo hondureño amenazaba al Instituto Privado Comayagua. La reestructuración al sistema escolar pondría en riesgo el 33% de los ingresos del negocio. Jesús Martínez deberá decidir cómo actuar para garantizar la continuidad del emprendimiento que con tanto esfuerzo había fundado 40 años atrás.Starting at €8.20
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Spruce Lawn Farms: The IP Bean Opportunity
Mark B. Vandenbosch; Ron AndersonCase IVEY-9B14N001-EFinanceThe owner/operator of Spruce Lawn Farms, a cash crop farm located near London, Ontario, was thinking of expanding his operation to include identity-preserved soybeans and a grain dryer. The farm had been in operation for 12 years and consisted of 650 acres of owned land with plans to increase this through renting neighbouring fields to 2,000 acres by 2015. Current crops included genetically modified winter wheat, corn and soybeans, but given the ...Starting at €8.20
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Bolster Electronics: Dealing with Dealer Demands
Michael Taylor; Mark B. VandenboschCase IVEY-9B12A050-EEntrepreneurship, MarketingThis B2B case describes a common situation that arises when channel partners gain success and the perceived balance of power shifts from the supplier to the channel. The manager for Bolster Electronics, one of the largest suppliers in Canada of state-of-the-art industrial video equipment for harsh environments, must consider a request from Vickers Industrial Supplies, a regional dealer, to be upgraded from a dealership to a distributor. Vickers w...Starting at €8.20
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Punch Up In the Potash Industry (B): BHP Billiton Ltd.
Mark B. Vandenbosch; Amit JethaniCase IVEY-9B14M031B-EStrategyUralkali, the giant Russian potash producer, decided to stop export sales through the Belarusian Potash Company – an export cartel it had formed with Belaruskali. Uralkali planned to increase potash production and export it independently through its own trading company. This move threatened to reduce global potash prices by up to 25 per cent. Immediately, the stock prices of major potash producers around the world plummeted. This set of three cas...Starting at €5.74