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Cafe Xaragua: The Calgary Opportunity
Elizabeth M.A. Grasby; Karim MashnukCase IVEY-9B13B004-EAccounting and Control, Entrepreneurship, StrategyAfter one year of operations, a young entrepreneur and his two partners must evaluate a decision that will change the scope and direction of their business, an online retail store that sells fair-trade coffee beans imported from a developing country. An oStarting at €8.20
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Travelling Thai Ltd.
Elizabeth M.A. Grasby; Jessica KellyExercise IVEY-9B12B017-EAccounting and ControlA company that has a fleet of food trucks serving Thai food has issued bonds twice since its incorporation. Because the company has reached a level of maturity and is in the sixth year of operations, it is able to recall a portion of one of the bonds. The other bonds mature. Students are asked to record the transactions related to these bonds.Starting at €8.20
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Fresh Air Communications
Elizabeth M.A. Grasby; Jessica KellyExercise IVEY-9B12B019-EAccounting and ControlA large, well-established telecommunications company headquartered in Vancouver, British Columbia, has decided to begin an overhaul of its infrastructure, beginning with a small pilot project. The case centres around the bonds used to finance this project, the short-term investments made with portions of the bond proceeds, and the company's outstanding common shares.Starting at €8.20
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Mama J's Marmalade
Elizabeth M.A. Grasby; Amy ShuhExercise IVEY-9B14B002-EAccounting and ControlIn 2013, the chief executive officer of a marmalade manufacturing company needs to update his accounting records for the fiscal year. In order to complete this task, he gathers the previous year's financial statements and a list of cash receipts and disbursements for the current year in order to perform a financial analysis.Starting at €8.20
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Merck Sharp & Dohme Argentina, Inc. (A)
Paine, Lynn Sharp; Hogan, Harold F., Jr.Case HBS-398033-EKnowledge and CommunicationDescribes the efforts of the new managing director of Merck's subsidiary for Argentina, Uruguay, and Paraguay to transform the organization and its culture. Focuses on a critical decision: whether to offer the son of a high-ranking official in the governmStarting at €8.20
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Shepard Quraeshi Associates (A) (Spanish Version)
Paine, Lynn Sharp; Hogan, Harold F., Jr.Case HBS-319S03Knowledge and CommunicationSamina Quraeshi, director de la sede en Boston Shepard Quraeshi Associates, debe decidir si tomar acciones legales en contra de sus empleados clave después de salir de su empresa para comenzar su propia, llevándose con ellos a los clientes clave y datos. Quraeshi ve la situación como un reflejo de la tensión cultural entre las formas occidentales de hacer negocios y Oriental. Este caso detalla viaje cultural de Quraeshi de su pasado musulmán en P...Starting at €8.20
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Gestión del Programa de Ética Corporativa de Martin Marietta (A)
Paine, Lynn SharpCase HBS-303S30Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityLos altos directivos de Martin Marietta están considerando dos preguntas: ¿cómo evaluar programa de ética de siete años de edad, de la compañía; y la forma de lidiar con el miedo de los empleados de la retribución - real o imaginaria - para alertar a la oficina de ética corporativa a problemas potenciales. El caso describe el programa de ética de la compañía, el proceso de integración en la organización, y las reacciones y opiniones de los direct...Starting at €8.20
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Merck Sharp & Dohme Argentina, Inc. (B) (Spanish version)
Paine, Lynn Sharp; Hogan, Harold F., Jr.Case HBS-308S09StrategySupplements the (A) case.Starting at €5.74
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Forjando el Nuevo Salomon
Paine, Lynn Sharp; Santoro, Michael A.Case HBS-309S36Knowledge and CommunicationDescribe la recuperación de Salomon Brothers desde agosto de 1991 escándalo de la subasta del Tesoro. Detalla el impacto de la divulgación de la firma de irregularidades de licitación y describe cómo el nuevo equipo de gestión, dirigido por Warren Buffett y Deryck Maughan, condujo a la empresa a través de la consiguiente crisis. El impacto de la crisis se sigue hasta el final de 1992.Starting at €8.20
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Salomon Brothers (A) (Spanish Version)
Paine, Lynn SharpCase HBS-311S20Knowledge and CommunicationDescribe la recuperación de Salomon Brothers desde agosto de 1991 escándalo de la subasta del Tesoro. Detalla el impacto de la divulgación de la firma de irregularidades de licitación y describe cómo el nuevo equipo de gestión, dirigido por Warren Buffett y Deryck Maughan, condujo a la empresa a través de la consiguiente crisis. El impacto de la crisis se sigue hasta el final de 1992. Una versión nueva de un caso anterior.Starting at €8.20