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Staples, Inc. (Spanish Version)
Bell, David E.Case HBS-503S59MarketingGrapas no está satisfecho con el merchandising de su mobiliario de oficina. El caso analiza la situación, permitiendo a los estudiantes a tener en cuenta si la categoría se debe dejar caer o ser cambiado. Permite la consideración de la cartera de productos de un posicionamiento implica, y alienta un debate sobre merchandising esta categoría en particular.Starting at €8.20
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7-Eleven, Inc. (Spanish Version)
Bell, David E.; Hogan, HalCase HBS-507S03MarketingPuede 7-Eleven Estados Unidos replicar la experiencia exitosa de 7-Eleven Japón en la venta de alimentos frescos a través de tiendas de conveniencia? Describe el sistema japonés y muestra los pasos que la compañía está tomando para tratar de lograr el mismo éxito en los Estados Unidos.Starting at €8.20
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Freixenet, S.A.
Martínez, Jon; Segarra, José AntonioCase M-757MarketingLa dirección general de Freixenet, S.A., el mayor productor y exportador de cava del mundo, se plantea la decisión de compra de la marca Henri Abele -una de las cinco marcas más antiguas de Francia- como consolidación a su estrategia de penetración internacional.Starting at €8.20
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Red Lobster (Spanish version)
Bell, David E.; Riis, JasonCase HBS-513S12MarketingRed Lobster, a 40-year-old chain of seafood restaurants, has just completed some market research revealing an opportunity to shift their target customer segment. The chain is in the final stages of a 10-year plan of rejuvenation under CEO Kim Lopdrup. When he took over as CEO in 2004 the chain was closing restaurants and suffering declining same store sales and declining customer satisfaction. But in 2010, even in a recession, the fortunes of the...Starting at €8.20
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Productos de consumo Disney: marketing nutricional infantil
Bell, David E.; Winig, LauraCase HBS-508S23MarketingEn un esfuerzo por ganar cuota de mercado en la categoría de alimentos de los niños, Disney Consumer Products (DCP) debutó una amplia línea de "mejores para usted" alimentos, que van desde frutas y verduras frescas a las comidas congeladas, a través de una asociación con los supermercados Kroger. En respuesta a una epidemia global de obesidad, DCP reformuló los productos existentes e introdujo nuevos que cumplieron con los requisitos nutricionale...Starting at €8.20
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Camposol (Spanish version)
Bell, David E.; Kindred, NatalieCase HBS-518S10MarketingWith $289 million in 2015 revenues, Camposol is a Peruvian grower, exporter, and marketer of fruits and vegetables, with a focus on the high-growth, high-margin blueberry category. Camposol aspires to become Peru's first multinational branded produce company. It already has a strong foothold in the U.S.-an important market where it is refining its branding and retail-customer strategy-and it also seeks to expand in other markets, especially China...Starting at €8.20