Ivey Business School (Canada)
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Canadian Breast Cancer Foundation: Corporate Sponsorship Choices
Allison Johnson; Laurie DudoCase IVEY-9B11A002-EMarketingThe case explores the use and importance of corporate sponsorships — in this case, how these relationships are formed with the Canadian Breast Cancer Foundation. The associate director of National Corporate Programs at the Canadian Breast Cancer Foundation needs to determine the Foundation’s direction regarding its corporate sponsorship program. Due to the slowdown in the economic environment, a major sponsor of the Foundation, who has contribute...Starting at €8.20
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Cause-related Marketing: 3M as a Corporate Sponsor of the Canadian Breast Cancer Foundation
Allison Johnson; Laurie DudoCase IVEY-9B11A003-EMarketing, Strategy3M Canada has been a corporate sponsor of the Canadian Breast Cancer Foundation (CBCF) since 2005. In support of the CBCF, 3M Canada has produced and sold pink products (i.e. products that bear the pink ribbon, such as Post-it notes, flag pens, Nexcare bandages and Scotch-Brite sponges), with a contribution of each sale benefiting the CBCF. This case examines this corporate sponsorship relationship, and specifically how 3M Canada’s brand manager ...Starting at €8.20
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Antar Automobile Company - Segunda Parte: Objetivos del Equipo y Objetivos Individuales (Spanish version)
Alexander Mikalachki; Roy McLennanCase IVEY-9A95CS16Leadership and People ManagementUn gerente de proyectos del Departamento de Investigación de Operaciones de una compañía automotriz debe encontrar la forma más eficaz de redireccionar a su equipo de proyecto para poder cumplir con los plazos fijados por la Dirección y las expectativas en el diseño. Él ha estado supervisando el trabajo de tres jóvenes empleados por cinco meses, que se encontraban desarrollando una simulación de una línea de ensamble. Sin embargo, debido a que su...Starting at €8.20
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Antar Automobile Company - Primera Parte: el Proyecto de Automatizacion (Spanish version)
Alexander Mikalachki; Roy McLennanCase IVEY-9A95CS05Leadership and People ManagementUn gerente de proyectos del Departamento de Investigación de Operaciones de una compañía automotriz, debe encontrar la forma más eficaz de redireccionar a su equipo de proyecto para poder cumplir con los plazos fijados por la Dirección y las expectativas en el diseño. Él ha estado supervisando el trabajo de tres jóvenes empleados por cinco meses que se encontraban desarrollando una simulación de una línea de ensamble. Sin embargo, debido a que su...Starting at €8.20
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Antar Automobile Company - Tercera Parte: Objetivos en Conflicto (Spanish version)
Alexander Mikalachki; Roy McLennanCase IVEY-9A95CS17Leadership and People ManagementUn gerente de proyectos del Departamento de Investigación de Operaciones de una compañía automotriz debe encontrar la forma más eficaz de redireccionar a su equipo de proyecto para poder cumplir con los plazos fijados por la Dirección y las expectativas en el diseño. Él ha estado supervisando el trabajo de tres jóvenes empleados por cinco meses, que se encontraban desarrollando una simulación de una línea de ensamble. Sin embargo, debido a que su...Starting at €8.20