Ivey Business School (Canada)
-
Michael Aniballi (A)
Mitch Rothstein; Zahera SheikhCase IVEY-9B04C035-ELeadership and People ManagementMichael Aniballi is facing a major career transition as he completes his executive MBA degree. He attempts to evaluate three very different job offers by engaging in a thorough self-assessment.Starting at €8.20
-
Sandalias Finas de Cuernavaca S.A.: Total Quality Management (A) (Spanish version)
Henry W. Lane; John Kamauff; David AgerCase IVEY-9A95CS18Leadership and People Management, StrategyEl presidente y dueño de una pequeña fabrica de zapatos se da cuenta que para que su compañía logre sobrevivir a largo plazo, las operaciones de manufactura necesitarían ser más eficientes. El descenso de las barreras tarifarias habían aumentado el nivel de competencia extranjera en el país, particularmente en la industria del calzado. Él había atendido recientemente a un seminario de Calidad Total (TQC) esponsoreado por una asociación de comerci...Starting at €8.20
-
Michael Aniballi (B)
Mitch Rothstein; Zahera SheikhCase IVEY-9B04C036-ELeadership and People ManagementIn this supplement to Michael Aniballi (A), product 9B04C035, Michael Aniballi describes how a thorough self-assessment helped him make a difficult career decision.Starting at €5.74
-
Sandalias Finas de Cuernavaca S.A.: Total Quality Management (B) (Spanish version)
Henry W. Lane; John Kamauff; David AgerCase IVEY-9A95CS19Leadership and People Management, StrategyEl presidente y dueño de una pequeña fábrica de zapatos decide implementar la Calidad Total (TQC) en su compañía. Este caso describe los pasos que él siguió, los problemas que enfrentó y las medidas que tomó para corregirlos al introducir la Calidad Total (TQC) entre sus empleados. Este caso fue diseñado para ser usado en conjunción con Sandalias Finas de Cuernavaca S.A. : Total Quality Management (A), caso número 9A95C018.Starting at €5.74