Ivey Business School (Canada)
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BCE Inc.: In Play
Stephen R. Foerster; Heather TobinCase IVEY-9B09N018-EFinance, StrategyBCE Inc. (BCE), one of Canada's leading telecommunications companies, had struggled under its weak stock price performance and low valuation relative to its comparable peers, and faced increasing pressure from its largest shareholder, the powerful Ontario Teachers' Pension Plan (Teachers'). On March 29, 2007, it was reported that private equity firm Kohlberg Kravis & Roberts (KKR) had held informal meetings with BCE executives in the hopes of lau...Starting at €8.20
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BCE Inc.: Facing the Future
Stephen R. Foerster; W. Glenn Rowe; Heather TobinCase IVEY-9B09N015-EFinance, StrategyBCE Inc. (BCE), one of Canada's leading integrated communications companies, faced numerous challenges. In the key wireless communications market, BCE was trailing its competitors on growth and revenue. BCE's share price was underperforming and shareholders, including the powerful Ontario Teachers' Pension Plan, were becoming concerned. In addition there were regulatory changes on the horizon that could have a serious impact on BCE's wireless div...Starting at €8.20
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Antar Automobile Company - Segunda Parte: Objetivos del Equipo y Objetivos Individuales (Spanish version)
Alexander Mikalachki; Roy McLennanCase IVEY-9A95CS16Leadership and People ManagementUn gerente de proyectos del Departamento de Investigación de Operaciones de una compañía automotriz debe encontrar la forma más eficaz de redireccionar a su equipo de proyecto para poder cumplir con los plazos fijados por la Dirección y las expectativas en el diseño. Él ha estado supervisando el trabajo de tres jóvenes empleados por cinco meses, que se encontraban desarrollando una simulación de una línea de ensamble. Sin embargo, debido a que su...Starting at €8.20
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Antar Automobile Company - Primera Parte: el Proyecto de Automatizacion (Spanish version)
Alexander Mikalachki; Roy McLennanCase IVEY-9A95CS05Leadership and People ManagementUn gerente de proyectos del Departamento de Investigación de Operaciones de una compañía automotriz, debe encontrar la forma más eficaz de redireccionar a su equipo de proyecto para poder cumplir con los plazos fijados por la Dirección y las expectativas en el diseño. Él ha estado supervisando el trabajo de tres jóvenes empleados por cinco meses que se encontraban desarrollando una simulación de una línea de ensamble. Sin embargo, debido a que su...Starting at €8.20
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Antar Automobile Company - Tercera Parte: Objetivos en Conflicto (Spanish version)
Alexander Mikalachki; Roy McLennanCase IVEY-9A95CS17Leadership and People ManagementUn gerente de proyectos del Departamento de Investigación de Operaciones de una compañía automotriz debe encontrar la forma más eficaz de redireccionar a su equipo de proyecto para poder cumplir con los plazos fijados por la Dirección y las expectativas en el diseño. Él ha estado supervisando el trabajo de tres jóvenes empleados por cinco meses, que se encontraban desarrollando una simulación de una línea de ensamble. Sin embargo, debido a que su...Starting at €8.20