IESE (España)
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BioRecilGent (B)
Miguel A. Ariño; Rodríguez Mariscal, ManuelCase AD-381-EDecision AnalysisThe case focuses on the development of a yet-to-be-approved drug. It presents the various options open to the company developing the drug in the context of the phases that the medicine must go through to be approved.Starting at €5.74
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BioRecilGent (A)
Miguel A. Ariño; Rodríguez Mariscal, ManuelCase AD-380Decision AnalysisEl caso presenta el desarrollo de un fármaco que todavía no está aprobado. Muestra las distintas opciones que tiene la empresa que lo desarrolla, según las diferentes fases para su aprobación.Starting at €8.20
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BioRecilGent (B)
Miguel A. Ariño; Rodríguez Mariscal, ManuelCase AD-381Decision AnalysisEl caso presenta el desarrollo de un fármaco que todavía no está aprobado. Muestra las distintas opciones que tiene la empresa que lo desarrolla, según las diferentes fases para su aprobación.Starting at €5.74
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BioRecilGent (A)
Miguel A. Ariño; Rodríguez Mariscal, ManuelCase AD-380-EDecision AnalysisThe case focuses on the development of a yet-to-be-approved drug. It presents the various options open to the company developing the drug in the context of the phases that the medicine must go through to be approved.Starting at €8.20
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Indo Internacional, S.A.: The IPO
López, H.; Rahnema Alavi, Ahmad; Tàpies, JosepCase F-377-EFinanceStarting at €8.20
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Indo Internacional, S.A.: Salida a Bolsa
López, H.; Rahnema Alavi, Ahmad; Tàpies, JosepCase F-377FinanceSociedad matriz de un grupo de empresas que, en conjunto, se constituyen como el primer fabricante y comercializador español de lentes oftálmicas y de monturas de gafas. A mediados de 1987 la dirección de la empresa decide su salida a bolsa, a través de la negociación de los derechos de suscripción de una nueva emisión de acciones. Por ello, se plantean el problema de determinar el precio de oferta de los derechos y el efecto que esta estrategia ...Starting at €8.20