IESE (España)
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Garla (A)
Gallo, Miguel Ángel; García, María Luisa; Oliden P.Case DG-1115StrategyGarla es una de las empresas líderes en el sector de electrodomésticos «Línea blanca» del país. En 1988 sus accionistas tienen que elegir entre la alternativa de salir a bolsa, para lograr liquidez del capital y recursos para el crecimiento, o la admisión de Bosch-Siemens como accionista. El caso describe la historia de Garla desde su fundación en 1947 como empresa familiar. La empresa pasa por unas etapas iniciales de gran desarrollo bajo la dir...Starting at €8.20
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Carrefour Spain
Almansa, F.; Rahnema Alavi, AhmadCase F-768-EFinanceThis case examines the growth and financing strategy of the Spanish subsidiary of a major multinational retail food chain. The case provides an opportunity to explore the main advantages and disadvantages of utilizing high levels of short-term trade debt in financing the growth. It explores the major threats and risks to which this financial strategy is exposed.Starting at €8.20
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Garla (B)
Gallo, Miguel Ángel; García, María Luisa; Oliden P.Case DG-1116StrategyLa decisión de los accionistas ?véase Garla (A)- conduce a una profunda estructura de la propiedad de la compañía. Los miembros de la familia que continúan como accionistas se preguntan cómo continuar como empresa familiar y qué tipo de empresa familiar intentar ser.Starting at €5.74
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Carrefour España
Almansa, F.; Rahnema Alavi, AhmadCase F-768FinanceEste caso examina la estrategia financiera y de crecimiento de la sucursal española de una gran multinacional alimentaria dedicada a la venta al por menor. El caso proporciona la oportunidad de explorar las principales ventajas y desventajas del uso de niveles altos de deuda a corto plazo para financiar el desarrollo. Explora las principales amenazas y riesgos que implica esta estrategia financiera.Starting at €8.20