IESE (España)
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Grupo Banco Sabadell, 1996
Farga L.; Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Case M-1178MarketingEl caso describe los dilemas relacionados con la evolución de la identidad gráfica corporativa del Banco Sabadell, desde su fundación en 1881. Se describe el cambio de IGC del propio Banco Sabadell, hecho en 1991. Posteriormente, tras la adquisición del Banco Natwest en España, altos directivos del Banco Sabadell deben decidir el nuevo nombre del banco Natwest, así como su nueva identidad gráfica, de entre las propuestas presentadas por dos prest...Starting at €8.20
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Banco Sabadell Group, 1996
Farga L.; Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Case M-1178-EMarketingThe case reviews the development of Banco Sabadell's corporate visual identity from the time it was founded in 1881 to 1996, including the new corporate identity implemented in 1991. In 1996, Banco Sabadell management must decide on a new name and visual identity for the newly acquired Banco NatWest España. Proposals are submitted by two renowned graphic designers.Starting at €8.20
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Avena Kinesia (A)
Arias, José Francisco; Nueno, José LuisCase M-1007MarketingLa jefa de producto de Avena Kinesia se encuentra en la encrucijada de fijar precios de transferencia para un Gel de Avena. La empresa que lanza el producto no ha hecho un lanzamiento en la categoría en varios años.Starting at €8.20
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Avena Kinesia (A)
Arias, José Francisco; Nueno, José LuisCase M-1007-EMarketingAvena Kinesia's product manager finds herself in a dilemma when determining the transfer prices for Avena Gel. The company that will launch the product has not made a product launch in this category for many years.Starting at €8.20