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Antar Automobile Company - Segunda Parte: Objetivos del Equipo y Objetivos Individuales (Spanish version)
Alexander Mikalachki; Roy McLennanCase IVEY-9A95CS16Leadership and People ManagementUn gerente de proyectos del Departamento de Investigación de Operaciones de una compañía automotriz debe encontrar la forma más eficaz de redireccionar a su equipo de proyecto para poder cumplir con los plazos fijados por la Dirección y las expectativas en el diseño. Él ha estado supervisando el trabajo de tres jóvenes empleados por cinco meses, que se encontraban desarrollando una simulación de una línea de ensamble. Sin embargo, debido a que su...Starting at €8.20
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Antar Automobile Company - Primera Parte: el Proyecto de Automatizacion (Spanish version)
Alexander Mikalachki; Roy McLennanCase IVEY-9A95CS05Leadership and People ManagementUn gerente de proyectos del Departamento de Investigación de Operaciones de una compañía automotriz, debe encontrar la forma más eficaz de redireccionar a su equipo de proyecto para poder cumplir con los plazos fijados por la Dirección y las expectativas en el diseño. Él ha estado supervisando el trabajo de tres jóvenes empleados por cinco meses que se encontraban desarrollando una simulación de una línea de ensamble. Sin embargo, debido a que su...Starting at €8.20
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Shop Thursdays: Post COVID-19 Strategy
Ian Dunn; Holli GreenwaldCase IVEY-9B21B008-EAccounting and ControlIn mid-2020, the co-founder of online and brick-and-mortar womenswear boutique Shop Thursdays in Toronto, was considering how to best position her business for growth when the COVID-19 global pandemic was resolved. The boutique, which had two brick-and-mortar locations in addition to its online presence, provided its customers with the latest and trendiest styles. When the COVID-19 pandemic forced all non-essential business to close their doors, ...Starting at €8.20
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Hi-Line Auto Parts: Taking the Right Exit
Ian Dunn; Holli GreenwaldCase IVEY-W25133-EStrategyIt was April 2020 and the president of Hi-line Auto Parts (Hi-line), in Toronto, Ontario, was considering the company’s future. Hi-line was an automotive parts and accessories distributor with customers across Canada. The automotive aftermarket industry wStarting at €8.20
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Antar Automobile Company - Tercera Parte: Objetivos en Conflicto (Spanish version)
Alexander Mikalachki; Roy McLennanCase IVEY-9A95CS17Leadership and People ManagementUn gerente de proyectos del Departamento de Investigación de Operaciones de una compañía automotriz debe encontrar la forma más eficaz de redireccionar a su equipo de proyecto para poder cumplir con los plazos fijados por la Dirección y las expectativas en el diseño. Él ha estado supervisando el trabajo de tres jóvenes empleados por cinco meses, que se encontraban desarrollando una simulación de una línea de ensamble. Sin embargo, debido a que su...Starting at €8.20