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Carl Jones (B) (Spanish version)
Elizabeth M.A. Grasby; Lisa LuinenburgCase IVEY-9A94JS28Leadership and People ManagementUn supervisor de mantenimiento recientemente elegido para el turno diurno en un laboratorio farmacéutico debe tomar una decisión en cuanto a si debe disciplinar a un empleado por comportamiento inapropiado en el trabajo. La situación se vuelve más complicada ya que el empleado, quien era el delegado gremial local, era conocido por elevar quejas sobre la planta y él mismo estaba en línea para tomar la posición de supervisor de mantenimiento. Este ...Starting at €5.74
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Carl Jones (A) (Spanish version)
Elizabeth M.A. Grasby; Lisa LuinenburgCase IVEY-9A94JS27Leadership and People ManagementUn supervisor de mantenimiento recientemente elegido para el turno diurno en un laboratorio farmacéutico debe tomar una decisión en cuanto a si debe disciplinar a un empleado por comportamiento inapropiado en el trabajo. La situación se vuelve más complicada ya que el empleado, quien era el delegado gremial local, era conocido por elevar quejas sobre la planta y él mismo estaba en línea para tomar la posición de supervisor de mantenimiento. (La s...Starting at €8.20
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El caso HBR: Locos por el "sello brit nico"
Kirby, Julia; Ferguson, Niall; Thomas, Dana; Seidman, Dov; Corkindale, GillArticle HBS-R0711AMarketingCastlebridge & Company, un fabricante de prendas de vestir exteriores de alta calidad, es una institución británica centenaria. Su sede se mantienen en Londres, pero la mayor parte de su producción se ha trasladado al exterior. Con la última fábrica nacional programado para cerca, los ejecutivos de la empresa luchan para preservar la "identidad británica" de la marca. Para el historiador Niall Ferguson, el cierre de la planta es un paso lógico. E...Starting at €8.20
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Carl Jones (C) (Spanish version)
Elizabeth M.A. Grasby; Lisa LuinenburgCase IVEY-9A94JS29Leadership and People ManagementUn supervisor de mantenimiento recientemente elegido para el turno diurno en un laboratorio farmacéutico debe tomar una decisión en cuanto a si debe disciplinar a un empleado por comportamiento inapropiado en el trabajo. La situación se vuelve más complicada ya que el empleado, quien era el delegado gremial local, era conocido por elevar quejas sobre la planta y él mismo estaba en línea para tomar la posición de supervisor de mantenimiento. Una t...Starting at €5.74
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Mad About Plaid (HBR Case Study and Commentary)
Kirby, Julia; Ferguson, Niall; Thomas, Dana; Seidman, Dov; Corkindale, GillArticle HBS-R0711A-EMarketingCastlebridge & Company, a maker of high-quality outerwear, is a century-old British institution. Its headquarters remain in London, but most of its manufacturing has moved offshore. With the last domestic factory slated to close, the firm's executives struggle to preserve the "Britishness" of the brand. For historian Niall Ferguson, the plant closure is a logical step. The British public has been down this road, as have foreign consumers of Briti...Starting at €8.20
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Mad About Plaid (Commentary for HBR Case Study)
Kirby, Julia; Ferguson, Niall; Thomas, Dana; Seidman, Dov; Corkindale, GillArticle HBS-R0711Z-EMarketingCastlebridge & Company, a maker of high-quality outerwear, is a century-old British institution. Its headquarters remain in London, but most of its manufacturing has moved offshore. With the last domestic factory slated to close, the firm's executives struggle to preserve the "Britishness" of the brand. For historian Niall Ferguson, the plant closure is a logical step. The British public has been down this road, as have foreign consumers of Briti...Starting at €8.20