Ivey Business School (Canada)
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AirAsia X: Can the Low Cost Model Go Long Haul
Ben Forrey; Andreas Schotter; Jonathan Doh; Thomas LawtonCase IVEY-9B12M013-EEntrepreneurship, StrategyBy 2007, AirAsia had become one of the most successful budget airlines in the world. Having dominated Southeast Asia and entered China and India, AirAsia was poised to solidify its place as a top budget airline and one of the most consistently profitable globally. But company founder Tony Fernandes had bigger plans. From the outset in 2001, Fernandes had intended to offer long-haul service, competing against the largest and most established airli...Starting at €8.20
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Sandalias Finas de Cuernavaca S.A.: Total Quality Management (A) (Spanish version)
Henry W. Lane; John Kamauff; David AgerCase IVEY-9A95CS18Leadership and People Management, StrategyEl presidente y dueño de una pequeña fabrica de zapatos se da cuenta que para que su compañía logre sobrevivir a largo plazo, las operaciones de manufactura necesitarían ser más eficientes. El descenso de las barreras tarifarias habían aumentado el nivel de competencia extranjera en el país, particularmente en la industria del calzado. Él había atendido recientemente a un seminario de Calidad Total (TQC) esponsoreado por una asociación de comerci...Starting at €8.20
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Sandalias Finas de Cuernavaca S.A.: Total Quality Management (B) (Spanish version)
Henry W. Lane; John Kamauff; David AgerCase IVEY-9A95CS19Leadership and People Management, StrategyEl presidente y dueño de una pequeña fábrica de zapatos decide implementar la Calidad Total (TQC) en su compañía. Este caso describe los pasos que él siguió, los problemas que enfrentó y las medidas que tomó para corregirlos al introducir la Calidad Total (TQC) entre sus empleados. Este caso fue diseñado para ser usado en conjunción con Sandalias Finas de Cuernavaca S.A. : Total Quality Management (A), caso número 9A95C018.Starting at €5.74