Stanford Graduate School of Business (USA)
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Crocs (A): revolucionando un modelo sectorial de cadena de suministro para una ventaja competitiva
Marks, Michael; Holloway; Charles; Lee, Hau; Hoyt, David; Silverman, AmandaCase SGSB-GS57AESStrategyEste caso analiza el crecimiento asombroso de Crocs, Inc., un fabricante de zapatos de plástico, desde 2003 hasta principios de 2007. Gran parte del crecimiento de la empresa fue posible gracias a una cadena de suministro altamente flexible que permitió a Crocs desarrollar productos adicionales dentro de la temporada de ventas. El modelo habitual en la industria de la moda era recibir órdenes mucho antes de cada temporada de ventas, y producir es...Starting at €8.20
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WineDirect: Supply Chain Management in the U.S. Wine Industry
Rapp, Alyssa; Foroughi JaclynCase SGSB-GS45B-EService and Operations ManagementIn late May 2009, New Vine Logistics (“New Vine”), a Napa-based wine shipping and fulfillment company, abruptly closed its doors, leaving hundreds of clients scrambling for information on their orders and inventory. Six days after New Vine’s closure, Inertia Beverage Group (IBG), a provider of solutions for the creation and expansion of online wine marketplaces, agreed in principle to acquire New Vine and provide interim cash funding to revital...Starting at €8.20