Default Category
-
Multivisión, diseñando un nuevo modelo de negocio
Romero J.; Sánchez, J.Case IPADE-C 09 C 01Service and Operations ManagementMultivisión, empresa de venta de señal de televisión restringida en México debe decidir si es conveniente lanzar un nuevo producto enfocado a los sectores socioeconómicos C y D, mismos que habían sido ignorados por los otros competidores del sector. Para esto, el Director de Finanzas debe preparar un presupuesto para los siguientes 6 años, de tal forma que puedan evaluar si el negocio es viable, factible y rentable. El objetivo del caso es permit...Starting at €8.20
-
La Esmeralda
Ruiz González, CarlosCase IPADE-DG 06 C 05-EService and Operations ManagementEl caso narra la historia de Juan Antonio García, abogado de profesión que, por razones coyunturales, se tiene que hacer cargo de un negocio de cultivo de tomate en Sinaloa. Se explica el desarrollo del cultivo del tomate en la región y cómo Juan Antonio se va incorporando al negocio. Primero lo va conociendo, haciendo preguntas, observando con atención, antes de formular una estrategia, que va ejecutando con voluntad y precisión. El caso muestra...Starting at €8.20
-
Culinary Art School, Tijuana, BC
Ruiz González, Carlos; Chalita Kaim, EsmeraldaCase IPADE-DG 13 C 08Service and Operations ManagementEl caso narra la historia de la "Culinary Art School" una escuela muy particular (muy innovadora) de artes culinarias en Tijuana (en la frontera de México con California). Esta escuela, una de las más prestigiadas del país, tiene un enfoque muy innovador en su formación de cocineros. Este material puede usarse como un caso de modelo de negocio y también como un caso de entrepreneurship, donde el protagonista aprovecha muy bien las oportunidades d...Starting at €8.20
-
Grupo Pachuca: El modelo tuzo
Arenas B.,Francisco; Sánchez G., JuliánCase IPADE-P 09 C 03EconomicsSustentado en un gran liderazgo, valores y sentido social, el club de futbol Pachuca ha conseguido mas logros deportivos que ningún otro club mexicano de la primera división en los últimos 10 años. La diversificación de fuentes de ingreso y unidades de negocio han sido un motor importante para el crecimiento que ha experimentado el club. El caso describe la manera en la que el grupo directivo ha conseguido estos resultados y plantea los retos que...Starting at €8.20
-
Amenazas globales: diagnóstico y acción
Done, Adrian A.Article ART-2076Service and Operations Management, Strategy¿Cuánto tiempo dedica a pensar en las grandes cuestiones que afectarán a su vida personal y profesional en los próximos 20 años? Si está tan ocupado como la mayoría de sus colegas, no mucho. Pero las perspectivas de la economía mundial son peores hoy que cuando la crisis crediticia tocó fondo, así que de nada sirve esconder la cabeza. Es mejor atisbar las tendencias globales que acechan en el horizonte, analizar a fondo las fuerzas subyacentes y ...Starting at €8.20
-
¿Intervenir o no intervenir? Esa es la pregunta
Simian, J.M.Case ESE-ECO-C-ES-11-122EconomicsLos primeros meses de 2008 no habían sido fáciles para los consejeros del Banco Central de Chile. La variación de IPC de marzo, publicada a comienzos de abril, alcanzó casi un 1%. Con esta cifra, la inflación estaba ya en 1.2% en los primeros tres meses del año y alcanzaba 8.5% en 12 meses, el nivel más alto desde comienzos de los noventa. El compromiso de la autoridad monetaria de mantener la inflación baja y estable, en un rango meta de entre 2...Starting at €8.20
-
La transformación de Medellín: hacia una sociedad urbana más equitativa, innovadora y participativa
Duch, Ana Isabel; Ricart, Joan Enric; Berrone, PascualCase SM-1681Economics, Innovation and Change, StrategyA finales del siglo XX, Medellín (Colombia) era conocida por ser una de las ciudades más violentas y peligrosas del mundo, un paraíso para el narcotráfico y un centro de pobreza, desigualdad y exclusión social. Sin embargo, en menos de dos décadas, ha sido capaz de transformarse en un modelo de intervención urbanística, resiliencia social y una de las economías metropolitanas de más rápido crecimiento en Latinoamérica. El exitoso cambio de imagen...Starting at €8.20
-
-
Prosalud y el Seguro Nacional de Maternidad y Niñez (SNMN) (A)
Mintz P.; Savedoff W.; Pancorvo J.; Magdalene M.Case P-998Service and Operations ManagementBolivia y su realidad exige retos que en salud son múltiples. Dentro del contexto de reformas se encuentran necesidades de la población, políticas y lineamientos gubernamentales, la acción de los municipios y los esfuerzos privados. Particularmente, se presenta el aporte de una ONG: Prosalud y su desarrollo dentro del ámbito de salud boliviano. Circunstancialmente, el Secretario de Salud viene diseñando y sopesando un Programa para reducir las al...Starting at €8.20
-
Contratación gubernamental de ONGs a gran escala para extender los servicios básicos de salud a las poblaciones pobres de Guatemala
Nieves I.; La Forgia G. M.; Ribera, Jaume; Rosenmöller, MagdaCase P-1006Service and Operations ManagementEl caso presenta la situación del Programa de Extensión de Cobertura de Servicios Básicos - PECSB en Guatemala a principios del 2000. En sus tres años de existencia el programa ha demostrado su éxito al atraer un gran número de ONGs para colaborar con el Gobierno en la extensión de la cobertura de servicios de salud a poblaciones pobres e indígenas que habitan en áreas rurales. El nuevo gobierno se cuestiona la necesidad de transformar los «conve...Starting at €8.20