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Nissan mexicana: Manufactura de clase munidal
León Garza, Miguel; Juárez Mejía, LuisCase IPADE-P 14 C 05Decision AnalysisEn el caso Nissan Mexicana: Manufactura de clase mundial, se analizan los factores que llevaron a la planta Aguascalientes A1 a ser considerada como la más productiva dentro de la corporación Nissan-Renault en el mundo, una de las razones para que Nissan tomara la decisión en el año 2013 de invertir 2 mil millones de dólares en la construcción de una segunda planta de ensamble en Aguascalientes.En el caso se describen los principales acontecimien...Starting at €8.20
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La expropiación de Repsol - YPF: "una resurrección con sabor a epopeya": El punto de vista argentino
Costamagna, Rodrigo; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-261Decision Analysis, Economics, StrategyEl 17 de abril de 2012, el Gobierno argentino decide expropiar la mayor compañía de Argentina. La presidenta del país, Cristina Fernández de Kirchner, invitó a la Casa Rosada a gobernadores y empresarios afines para anunciar que el Estado declaraba de utilidad pública y sujeto a la expropiación el 51% de las acciones pertenecientes a Repsol-YPF. La disputa por la indemnización no tendrá una salida diplomática, a pesar de los fuertes lazos cultura...Starting at €8.20
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Plan de Vida
Melgarejo, Mauricio; Ketelhöhn, WernerCase INCAE-29560SDecision AnalysisEl caso presenta dos situaciones en las que los estudiantes tienen que tomar una decisión que podría tener implicaciones éticas. El caso permite discutir como debe ser el comportamiento ético en los negocios.Starting at €8.20
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Metaza: Implementing Corporate Governance in a Family Business
Gonzalo Gomez Betancourt; José Luis Rivas; Pedro VazquezCase IVEY-W34069-EDecision Analysis, StrategyMetaza SA (Metaza) was a family business created by two brothers who later invited their younger siblings to join the firm. Metaza operated in the steel sector, a capital-intensive business with fierce competition. The industry had experienced several mergers and acquisitions led by international players. To remain competitive, Metaza had changed its strategy, moving away from being a steel dealer and toward being a value-added producer. However,...Starting at €8.20
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Amazon Shipping (A)
Alzamora, Miguel; Chirito, Juan Carlos; León, GonzaloCase PAD-TM-C-151Decision AnalysisUna empresa peruana que da servicio de transporte por barco por el rio Amazonas y el Océano Altlántico tiene una decisión difícil que tomar pues varios clientes le piden espacio en su barco para sacar/traer mercadería y no puede atenderlos a todos. La empStarting at €8.20
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La tragedia de Antuco - TN
Simian, J.M.Teaching Note ESE-ASN-C-ES-08-030TNDecision AnalysisNota del Instructor del Caso "La Tragedia de Antuco" (ESE-0025)Starting at €0.00
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Cervecería Nacional, S.A.
Lesizza, Mateo; Marin, Jose N.Case INCAE-11421Decision AnalysisDurante el mes de diciembre de 2001 el ingeniero Alfredo Arias, Gerente General de Cervecería Nacional de Panamá, analizaba los sucesos que desencadenaron en la Oferta Pública de Adquisición (OPA) de acciones de la Cervecería Nacional presentada por el Grupo Empresarial Bavaria (GEB) de Colombia. El ingeniero Arias también era accionista y directivo de Capitales Nacionales, grupo que controlaba cerca del 60% de las acciones comunes en circulación...Starting at €8.20
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Estación Vital
Torres Cóndor, José Humberto; Prado Barboza, Andrea; Schill, Ryan; Marín Ximénez, José NicolásCase INCAE-31200_SDecision AnalysisEstación Vital era una empresa dedicada a ofrecer orientaciones de salud gratuitas de salud preventiva mediante tres estaciones o quioscos en dos centros comerciales de Managua, capital de Nicaragua, y se preparaba para expandirse al resto del país. Marcos Lacayo, joven empresario nicaragüense, creador y promotor de un proyecto en el sector salud, Estación Vital, conducía hacia un restaurante para reunirse inversionistas centroamericanos con el o...Starting at €8.20
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Star of the Caribbean
Ariño, Miguel AngelCase AD-360Decision AnalysisEl caso permite analizar una decisión de producción cuando la demanda es incierta. Puede ser utilizado como documento introductorio en un módulo de planificación de inventario y permite ilustrar de un modo muy sencillo el problema de la fractila crítica. Este caso está basado en el caso Barbados Star del mismo autor (AD-313).Starting at €8.20
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Donaldo Alberto Gutiérrez, camarógrafo: El despido como solución a una actitud inaceptable
Las Heras, MireiaCase DPO-411Decision Analysis, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementEn 1985, Donaldo empezó a trabajar como camarógrafo en Inca TV, una cadena de gran prestigio en Centroamérica. Donaldo no demostraba demasiado interés en su trabajo. Aunque en ocasiones había trabajado jornadas de hasta doce y catorce horas, otras veces llegaba tarde sin justificarlo convenientemente. También se había respaldado en el sindicato para reclamar derechos que le pertenecían, pero que no eran compatibles con las necesidades de la empre...Starting at €8.20