HBSP (USA)
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Arcor: Estrategia Global y Turbulencia Local (Resumido)
Ghemawat, Pankaj; Rukstad, Michael G.; Illes, Jennifer L.Case HBS-710S17Strategyfabricante de confitería Argentina, Grupo Arcor, busca implementar una estrategia internacional, pero en 2003, mientras se recuperaba de la crisis financiera argentina, se frustran planes de globalización. América Latina ya está el principal productor de dulces y un exportador a más de 100 países, Arcor analiza la forma en que puede llegar a ser verdaderamente global con instalaciones de producción y redes de distribución en varias regiones, como...Starting at €8.20
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Flextronics: Decisión sobre un sistema de control de planta para producir la Xbox de Microsoft
Polzer, Jeffrey T.; Wagonfeld, Alison BerkleyCase HBS-416S16Leadership and People ManagementJim McCusker debe guiar el proceso de toma de decisiones de un grupo dirigido a conseguir la entrada y aceptación por parte de las personas clave en California, México, y Austria para elegir un sistema de TI en planta para realizar Flextronics. McCusker es gerente de cuentas de Flextronics para el proyecto de Microsoft Xbox. La distancia geográfica y la presión del tiempo hacen que sea difícil para todas las partes pertinentes para montar en pers...Starting at €8.20
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Arcor: Estrategia Global y Turbulencia Local
Ghemawat, Pankaj; Rukstad, Michael G.; Illes, Jennifer L.Case HBS-715S03Strategyfabricante de confitería Argentina, Grupo Arcor, busca implementar una estrategia internacional, pero en 2003, recuperándose de la crisis financiera argentina, frustra los planes de globalización. América Latina ya está el principal productor de dulces y un exportador a más de 100 países, Arcor analiza la forma en que puede llegar a ser verdaderamente global con instalaciones de producción y redes de distribución en varias regiones, como América ...Starting at €8.20
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Arcor: Global Strategy and Local Turbulence (Abridged)
Ghemawat, Pankaj; Rukstad, Michael G.; Illes, Jennifer L.Case HBS-710407-EStrategyArgentine confectionery manufacturer, Arcor Group, seeks to implement an international strategy but in 2003, while recovering from the Argentine financial crisis, globalization plans are thwarted. Already Latin America's leading candy producer and an exporter to over 100 countries, Arcor analyzes how it can become truly global with production facilities and distribution networks in various regions, such as North America, Europe, and Asia. First, ...Starting at €8.20