IESE (España)
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Chemical Fusion (B)
Ariño, Miguel Angel; Sabrià, FredericCase AD-363-EDecision AnalysisThe multinational IQI has sold Química del Vallès, three years after acquiring it, so the previous plan for producing pyriclamate becomes optimal for it. However, the plan of recent years was more satisfactory for it overall. The problem that must be solved is how to encourage Química del Vallès to maintain the latest plan instead of replacing it with the old one. This case is based on the case "Química del Vallès (B)" by the same authors (AD-230...Starting at €5.74
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Chemical Fusion (A)
Ariño, Miguel Angel; Sabrià, FredericCase AD-362-EDecision AnalysisDay after day, Química del Vallès is faced with the decision of how many liters of pyriclamate to produce for daily sale to the Spanish subsidiary of IQI, an English multinational. The drums of pyriclamate that are not required by the multinational should be discarded since it is a highly unstable chemical compound. Later, Química del Vallès is acquired by IQI, which makes it reasonable to assume that the production policy must be changed to obta...Starting at €8.20
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Cunicarn y el concepto de interproveedor
Ariño, Miguel Angel; Romances, RogerCase AD-350Decision AnalysisEl caso presenta la situación de un interproveedor de Mercadona, Cunicarn, que abastece de carne de conejo a estos supermercados. En él se plantea el modo de hacer más eficientes los procesos de la cadena de valor en el sector cunícula, desde la cría hasta la entrega del producto al cliente. Curnicarn se pregunta si sería posible establecer con sus proveedores de conejos una relación similar a la que mantiene con Mercadona como interproveedor y, ...Starting at €8.20
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Fusión Química (B)
Ariño, Miguel Angel; Sabrià, FredericCase AD-363Decision AnalysisLa multinacional IQI vende, tres años después de su adquisición, Química del Vallés, por lo que el plan anterior de producción de piriclamato pasa a ser óptimo para esta. Sin embargo, el plan de los últimos años le resultaba globalmente más satisfactorio. El problema que debe resolverse es cómo incentivar a Química del Vallés para que lo mantenga en lugar de sustituirlo por el antiguo. Este caso está basado en el caso "Química del Vallés (B)" de ...Starting at €5.74
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El camión del futuro. El grupo de tecnología avanzada de ENASA
Riverola, Josep; Suárez-Cantón N.Case P-790Service and Operations ManagementEn 1991, Enasa, empresa pública diseñadora y fabricante de camiones y vehículos pesados, fue vendida por su propietario, el INI, a una compañía italiana. La dirección general de la empresa compradora declaró que estaba estudiando tanto si seguir o no con el desarrollo del camión del futuro como tratando de determinar qué era aprovechable de este proyecto. El planteamiento de la empresa se resumía en el siguiente dilema: ¿Se debía desarrollar el p...Starting at €8.20
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Fernando Losada en Freixenet
Concha, A.; Ariño, Miguel AngelCase AD-261Decision Analysis, EconomicsEl caso permite analizar la evolución del sector del cava en España, y de la compañía Freixenet, así como el impacto de la situación económica en el país, en la evolución del sector del cava y de las ventas de la compañía en el mercado interior español.Starting at €8.20
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Propensa
Munoz-Seca, Beatriz; Suárez-Cantón N.Case P-826Service and Operations ManagementPropensa es una mediana empresa situada en las afueras de Madrid. Se ha concentrado primordialmente en dos tipos de productos: por un lado, como subcontratista de una empresa alemana, hacía unos cables especiales para ellos. Por otro, realizaba cables para clientes de electrodomésticos de pequeño tamaño. La feroz competencia del mercado único hace que se replantee sus operaciones al recibir noticias de que sus principales clientes están buscando ...Starting at €8.20
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King & Miranda: El proyecto Olivetti
Munoz-Seca, Beatriz; Suárez-Cantón N.Case P-814Service and Operations ManagementLa concepción del diseño de un nuevo teclado realizada por dos diseñadores afincados en Italia, trabajando conjuntamente con la empresa Olivetti. El nuevo teclado significaba la ruptura, por un lado, con la forma de utilización tradicional del usuario y, por otro, con la estructura de producción de la empresa. El diseño final surgió, no en base a una necesidad detectada, sino a un análisis y estudio profundo de las razones sociales y técnicas que...Starting at €8.20
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Alcatel: Proyecto Chip
Riverola, Josep; Suárez-Cantón N.Case P-803Service and Operations ManagementIntento por parte de la empresa de una diversificación comercial, para así poder enfocar recursos humanos excedentes surgidos como consecuencia de la crisis económica.Starting at €8.20
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Alcatel: El multiplexor flexible
Riverola, Josep; Suárez-Cantón N.Case P-802Service and Operations ManagementDiseño y ejecución de un multiplexor como respuesta a una necesidad detectada. Problemas en el rediseño de partes ya conocidas que debían ser reutilizadas, pertenecientes a anteriores desarrollos con características diferentes.Starting at €8.20