HBSP (USA)
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Regional Strategies for Global Leadership (Spanish version)
Ghemawat, PankajArticle HBS-R0512FStrategyhome base, portfolio, hub, platform, and mandate. Some companies adopt the strategies in sequence, but the most nimble switch from one to another and combine approaches as their markets and businesses evolve. At Toyota, for example, exports from the home base continue to be substantial even as the company builds up an international manufacturing presence. And as Toyota achieves economies of scale and scope with a strong network of hubs, the comp...Starting at €8.20
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How Local Companies Keep Multinationals at Bay (Spanish version)
Bhattacharya, Arindam K.; Michael, David C.Article HBS-R0803FStrategyThis article includes a one-page preview that quickly summarizes the key ideas and provides an overview of how the concepts work in practice along with suggestions for further reading. A substantial number of local companies in emerging markets have managed to hold their own--or better--in the face of competition from global Goliaths. Bhattacharya and Michael of the Boston Consulting Group show how these domestic Davids have achieved that impress...Starting at €8.20
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Coopers & Lybrand in Hungary (B) (Spanish version)
Loveman, Gary W.; Hallowell, RogerCase HBS-620S03Service and Operations ManagementCoopers & Lybrand open an office in Hungary.Starting at €5.74
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Gillette Singapore: Managing Global Business Integration on the Ground (B) (Spanish Version)
Kanter, Rosabeth Moss; Dretler, Thomas D.Case HBS-806S04EntrepreneurshipComplementa el caso (A).Starting at €5.74
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Tommy Koh: Background and Major Accomplishments of the Great Negotiator, 2014 (Spanish Version)
Sebenius, James K.; Green, Laurence A.Case HBS-918S15StrategyLogros significativos relacionados con la negociación, de la carrera del Embajador Tommy Koh, de Singapur se destacan en forma breve, junto con elementos de su fondo y su carrera. A la luz de estos logros, Koh fue seleccionado como el ganador del Gran Premio del 2014 negociador, presentado por el Programa de Negociación, un consorcio interuniversitario de la Universidad de Harvard, MIT y Tufts que se basa en la Escuela de Derecho de Harvard. Resú...Starting at €8.20
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Storming into the U.S. Market (Spanish version)
Bartlett, Christopher A.; Gordon, Rachel; Lafkas, JohnCase HBS-918S10StrategyThe RoboTech case describes the challenges facing the CEO of a small, Singapore-based industrial robotics company that decides to diversify away from its core industrial robot business by leveraging its expertise into the medical-devices industry. It launches an innovative product (a specialized surgical robot) in an unfamiliar market segment (spinal surgery) and decides to enter the unfamiliar, distant U.S. healthcare market, which is characteri...Starting at €8.20
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El Proyecto Oxygen de Nokia y MIT (Abreviado)
Henderson, Rebecca M.; Confrey, NancyCase HBS-705S23Strategydesarrollos pendientes en las redes inalámbricas y computación empotrados presente uno de largo alcance desafío estratégico de Nokia, Inc. Este caso describe la tecnología de maneras es propenso a desarrollar en los próximos 20 años, describe brevemente Nokia de la historia y el posicionamiento estratégico, y desafía al lector a desarrollar una estrategia coherente para Nokia en el futuro.Starting at €8.20
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Grupo Bimbo (Spanish version)
Siegel, JordanCase HBS-708S20StrategyIn 2007 Grupo Bimbo, a leading global player in the baking industry, expands into China, while at the same time undertaking initiatives to make its U.S. and South American operations more profitable. Allows students to analyze the company's entire global strategy. Places particular attention on how a multinational firm should best adapt to differences in the basic institutions of capitalism and consumer preferences across countries as well as wit...Starting at €8.20
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Gazprom (A): energéticos y estrategia en la historia de Rusia
Abdelal, Rawi; Tarontsi, Sogomon; Jorov, AlexanderCase HBS-711S28EconomicsLos críticos han acusado a Gazprom, el mayor productor de gas natural del mundo, de las evitando los principios del mercado a favor de las prioridades de política exterior del gobierno ruso, desde el corte gigante de la energía el suministro a Ucrania en enero de 2006. El motivo pretendido para la decisión sin embargo, parece indicar lo contrario: la empresa alegó que no tenía otra opción porque las partes no pudieron llegar a la conclusión de un...Starting at €8.20
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México: crisis y competitividad
Musacchio, Aldo; Vietor, Richard H.K.; GarcÃa-Cuéllar, ReginaCase HBS-711S30EconomicsEn 2010, el bicentenario de la revolución de México contra España, el presidente de México, Felipe Calderón esperaba que pudiera orquestar varias reformas cruciales que México necesita. México no había crecido mucho a lo largo de la última década, la pérdida de competitividad de China y otros países asiáticos. Varios de sus instituciones, incluido el trabajo, educación, salud, energía y defensa de la competencia, parecía poco competitivo. Pero co...Starting at €8.20