IESE (España)
-
Bosch y Pliego, S.A. (C)
Faus, JosepCase F-724FinanceIncorpora la aplicación de procedimientos de análisis basados en: "Modelo: necesidades operativas de fondos"; fondo de maniobra; ratios; estados de procedencia y utilización de recursos. El caso plantea la formalización de previsiones financieras trimestrales por el sistema de los balances y cuentas de resultados previsionales.Starting at €5.74
-
Hotel Arts (A): Pujando por el Hotel Arts y propiedades adyacentes
Faus, JosepCase F-763FinanceUn joven abogado forma un grupo con Deutsche Bank, Patron Capital e inversores privados para participar en la subasta del Hotel Arts y propiedades adyacentes. Después de haber perdido en primera ronda, la situación internacional provoca un vuelco en la subasta, promoviendo la retirada de varios grupos, con lo cual el grupo se enfrenta a una segunda oportunidadStarting at €8.20
-
Establecimientos Viena, S.A.
García Prat, Antoni; Faus, JosepCase F-725FinanceEste caso analiza una empresa mediana representativa del sector Pyme español y catalán que adopta una postura adversa ante el endeudamiento. Se cuestionan la autofinanciación frente a la financiación con deuda. Por otra parte, están experimentando un crecimiento sostenido sobre la base de adquisición de los inmuebles que utilizan como restaurantes frente al alquiler de los mismos.Starting at €8.20
-
-
Establecimientos Viena, S.A.
García Prat, Antoni; Faus, JosepCase F-725-EFinanceThe case analyses a medium-sized company that is representative of Spanish and Catalan SMEs in general. The company is reluctant to increase its level of debt, but its management is starting to question the appropriateness of self-financing versus debt financing. At the same time, the company is maintaining steady growth on the basis of owning the real estate properties that house its restaurants as opposed to renting them.Starting at €8.20
-
Softcys, S.L.
Faus, JosepCase F-620FinanceUna pequeña empresa familiar de servcios informáticos inicia una nueva etapa después de un período de inactividad. El incremento de actividad aconseja un cambio de local. Surge la oportunidad de adquirir un excelente local a buen precio. La empresa considera dos alternativas: - Compra del local y financiación mediante préstamo hipotecario a 15 años. - Operación de leasing inmobiliario a 10 años. Es un caso típico de análisis de deuda vs. leasing,...Starting at €8.20
-
Diagonal Mar (B)
Mendicute J.; Ramos M. A.; Faus, JosepCase F-787Finance, MarketingTres años después de haber tomado la decisión de adquirir el terreno para la promoción del complejo Diagonal Mar de Barcelona (véase caso "Diagonal Mar (A)"), la filial española de la multinacional Hines se plantea diversas opciones para el desarrollo del proyecto. Éste es de tal,envergadura que ni una organización como Hines puede financiar toda la inversión. Alternativas: Asociarse con otros promotores, vender enteras determinadas fases del pro...Starting at €5.74
-
Hospital Universitari Vall d'Hebron: gestión de la COVID-19 (abreviado)
Ribera, Jaume; Markakis, Mihalis; Zhu, Weiming; Cebrián, Miguel; Esquerdo, Mariona; Arnal, LaiaCase P-1192Innovation and Change, Service and Operations ManagementEl caso describe los cambios que se produjeron en el Hospital Universitari Vall d'Hebron, el mayor hospital terciario en Barcelona, durante la pandemia de la COVID-19, cuando tuvo que transformarse en un hospital de enfermedades infeccionas dedicado al coronavirus en un tiempo récord, manteniendo el mismo personal. El director gerente del centro reflexiona sobre la preparación para la pandemia, la llegada de los primeros pacientes COVID, el escal...Starting at €8.20
-
COVID-19 Management at Vall d'Hebron University Hospital (Abridged)
Ribera, Jaume; Markakis, Mihalis; Zhu, Weiming; Cebrián, Miguel; Esquerdo, Mariona; Arnal, LaiaCase P-1192-EInnovation and Change, Service and Operations ManagementThe case describes the changes that occurred at the Vall d'Hebron University Hospital, the largest tertiary hospital in Barcelona, during the beginning of the COVID-19 pandemic, when it had to be transformed into an infectious disease hospital dedicated to the coronavirus in record time and with the same staff as before. The manager of the center reflected on the preparation for the pandemic, the arrival of the first COVID patients, the scaling u...Starting at €8.20
-
Plásticos Montolio, S.A.
Faus, Josep; Pradas, LidiaCase F-722FinanceUna pequeña empresa de distribución de placas de metacrilato de metilo experimenta un gran crecimiento. Su rentabilidad es aceptable, pero empieza a experimentar serias dificultades de tesorería. Caso apropiado para analizar los factores importantes que afectan a la financiación del crecimiento.Starting at €8.20