IESE (España)
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PanEuroSearch
Vergés S.; Ricart, Joan EnricCase DG-1412StrategyEn enero del año 2003, Joan Serra hacía balance de los seis primeros meses de actividad de su recién fundada firma, PanEuroSearch. Las últimas cifras indicaban que el año 2002 había sido uno de los peores para el sector del «executive search» a nivel mundial. En años anteriores, el sector había vivido un espectacular crecimiento a causa de la proliferación de los negocios de telecomunicaciones e Internet, así como por la alta competitividad por e...Starting at €8.20
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Grupo Prisa
Vergés S.; Rosenberg, Mike; Tàpies, JosepCase DG-1468-EStrategyThe Prisa Executive Committee is deciding on its strategy to compete with its main international rivals. The case describes Grupo Prisa's structure, the growth and diversification processes undertaken up to 2004, and its expansion into the Spanish-speaking world. It also analyzes the group's main rivals in Spain and beyond.Starting at €8.20
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North American Hitech
Vergés S.; Tàpies, JosepCase DG-1455StrategyChapman, presidente del consejo de administración de North American Hitech, se pregunta cuál es el valor aportado por su consejo a la empresa. Para ello encarga a una consultora especializada un análisis del consejo y los consejeros. Analizando los resultados de la evaluación realizada por la consultora, el caso permite abordar varios problemas que pueden aparecer en los consejos de administración: en las reuniones de los consejeros, en la estruc...Starting at €8.20
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Grupo Prisa
Vergés S.; Rosenberg, Mike; Tàpies, JosepCase DG-1468StrategyEl equipo de dirección del Grupo Prisa se planteaba cómo debía seguir su estrategia para poder competir con los grandes rivales a nivel internacional. El caso describe la estructura del Grupo Prisa, la diversificación y crecimiento llevado a cabo en los años posteriores a 2004 y su internacionalización en los países de habla hispana. También se analizan sus principales competidores a nivel español e internacional.Starting at €8.20
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IDDEO
Muro J.; Ricart, Joan EnricCase DG-1332Information Technologies, StrategyEl caso describe la entrada y el desarollo de Retevisión (el segundo operador de telecomunicaciones de España) en Internet. Se pretende explicar Internet y el negocio que se ha creado y todavía se puede crear, en la "red de redes" (proveedores de acceso, redes, interconexión, portales, contenidos, etc.). Después de informar sobre la situación y evolución del sector en general, de Internet y de los principales jugadores a diciembre de 1998, se exp...Starting at €8.20
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Fremap (B)
Muro J.; Ricart, Joan EnricCase DG-1233StrategyContinuación del caso (A) donde se explica la transformación realizada en la entidad en los últimos años y se plantean los retos actuales.Starting at €5.74
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IDDEO
Muro J.; Ricart, Joan EnricCase DG-1332-EInformation Technologies, StrategyThe case describes how Retevisión (Spain's number two telecommunications operator) made its entry into the Internet business and started to develop it. It sets out to explain the Internet and the business opportunities it has created and is expected to create in the future (ISPs, networks, interconnection, portals, content, etc.). Following an overview of the situation and development of the IT industry in general, the growth of the Internet, and...Starting at €8.20
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Lycos España
Vergés S.; Ricart, Joan EnricCase DG-1371StrategyEl caso describe las acciones llevadas a cabo por Oscar Sánchez, director general de Lycos España, para posicionar su portal en el mercado de los portales en España. El caso analiza los principales competidores y las estrategias que siguen las grandes empresas de telecomunicaciones para liderar el sector de portales. También se describe la nueva situación creada por la compra de Lycos por Terra lo que obliga a replantear la estrategia que Lycos s...Starting at €8.20