IESE (España)
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Carlota Fernández (B)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-696-ELeadership and People ManagementCase (B) reports the decision finally taken with respect to the situation outlined in Case (A).Starting at €5.74
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Ricoh España (B): ejecutando la transformación
Pascual, Mª Eugenia; Lladó, Miquel; Ricart, Joan EnricCase SM-1616StrategyRicoh es un proveedor global de tecnología y servicios que ayuda a las organizaciones de todo el mundo a estar preparadas para un entorno cambiante en el puesto de trabajo, innovando en la forma de trabajar, de colaborar y de compartir información. El caso (B) explica el proceso de subasta, la adquisición y la integración de Aventia en la estructura de Ricoh. También analiza los resultados alcanzados hasta el momento del caso, verano de 2014. ...Starting at €5.74
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Management and sport: Valero Rivera
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-691-ELeadership and People ManagementThe case analyzes the key factors behind the extraordinary success of F.C. Barcelona's handball team in recent years: the leadership of their coach, individual talent, the coach's team, discipline, commitment, communication, mental strength, etc.Starting at €8.20
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Evaluación ascendente en AT&T, La
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-582Leadership and People ManagementA partir de la reciente historia de AT&T en España, de la misión y valores corporativos de la Compañía, el caso describe un nuevo sistema de evaluación de las personas que tienen responsabilidad de mando por parte de sus subordinados. El caso detalla la razón de ser del upward feedback, el proceso seguido para su introducción, el contenido técnico del mismo (recogido en los anexos) y el papel del equipo de RRHH como facilitador de la nueva técnic...Starting at €8.20
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El prejubilado (B)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-669Leadership and People ManagementEn este caso se explica la decisión tomada con relación al problema planteado en el caso A (FH-667).Starting at €5.74
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The Implementation of Change in Eroski
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-586-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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La experiencia Cooperativa de Mondragón (B)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-448Leadership and People ManagementEntrevista realizada por el autor del caso con el único de los cinco fundadores que todavía tiene responsabilidades directivas. Las políticas de recursos humanos, el papel del capital y del trabajo, y el reto del Mercado Unico son abordados por una de las figuras más representativas del experimento cooperativo. (Also available in English).Starting at €5.74
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Lucía Gómez (B)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-463Leadership and People ManagementEl caso B informa de la decisión finalmente tomada a raíz de la situación planteada en el caso A. Este caso sustituye al caso "Carlota Fernández" del mismo autor.Starting at €5.74
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Lucía Gómez (A)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-462Leadership and People ManagementEl caso analiza las distintas fases de la vida familiar, académica y profesional de Luisa Gómez. Sus estudios universitarios en Madrid, viajes al extranjero para aprender inglés y adquirir experiencia profesional, dos años en Barcelona estudiando un MBA, su trabajo en una importante multinacional americana, son algunas de las etapas más relevantes de su trayectoria vital. El sentido del trabajo, la motivación y disposición a aprender, la experien...Starting at €8.20
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Carlota Fernández (A)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase FH-695Leadership and People ManagementEl caso analiza las distintas fases de la vida familiar, académica y profesional de Carlota Fernández. Sus estudios universitarios en Madrid, viajes al extranjero para aprender inglés y adquirir experiencia profesional, dos años en Barcelona estudiando un MBA, su trabajo en una importante multinacional americana, son algunas de las etapas más relevantes de su trayectoria vital. El sentido del trabajo, la motivación y disposición a aprender, la ex...Starting at €8.20