IESE (España)
-
Telefónica: 95 Years of Innovation
Prats, Mª Julia; Bria, Vittoria EmanuelaCase E-217-EEntrepreneurship, Innovation and ChangeIt was another hot sunny day in Madrid. Miguel Arias was sitting in his office. On the Global Entrepreneurship Director's desk was a list of questions to address during an interview that afternoon. It had been a long road to open innovation in Telefónica, characterized by the many challenges the company faced: innovation in products, the rise of new competitors in new economies; as well as by the many goals reached, especially in the last ten yea...Starting at €8.20
-
Oasis Lanz Club
Fernández, Juan Antonio; Álvarez Alvarez, José LuisCase FH-577Leadership and People ManagementOasis Lanz Club se trata de una empresa de venta y gestión de un complejo de apartamentos bajo la modalidad de tiempo compartido (time sharing). En él se plantea las posibles incertidumbres que la nueva legislación supone para el negocio. También se relata el nacimiento de la organización y su desarrollo posterior.Starting at €8.20
-
Encuesta del paro directivo
Knief C.; Álvarez Alvarez, José LuisTechnical Note FHN-302Leadership and People ManagementThis note studies how Spanish managersperceive the security of their jobs, which measures they take to protect their careers and how their employers help them to find new employment opportunities. This study undertakes a first cut analysis of the phenomenon. The sample is drawn from alumni of IESE'sdifferent program. The 447 repondens represent all age groups and hierarchical levels. Key conclusions are:Spanish managers are healthy optimists rega...Starting at €8.20
-
Managerial unemployment survey - Part II: Spanish managers' reaction to unemployment
Knief C.; Álvarez Alvarez, José LuisTechnical Note FHN-305-ELeadership and People ManagementThis note studies how Spanish managers react to unemployment. This study is a first cut analysis of the phenomenon. The sample is drawn from alumni of IESE's different programs. The 70 respondents represent all groups of managers. Key conclusion are: All groups of managers are affected by unemployment. The most often reason given for managerial unemployment is the lack of understanding with the superior. Only 25% of the respondents believe that t...Starting at €8.20
-
Managerial unemployment survey - Part III: Spanish managers experience with self-employment
Knief C.; Álvarez Alvarez, José LuisTechnical Note FHN-306-ELeadership and People ManagementThis note studies the characteristics of managers that have decided to become self-employed and their experience with self-employment. The sample is drawn from alumni of IESE's different programs. The 91 respondents represent all different age groups and sexes. My conclusions are: Entrepreneurs tended to be youngers than their peers. Self-employed managers enter a large variety of industries, however the largest number starts a consulting busines...Starting at €8.20
-
Atlantic Resort Management S.L. (B)
Álvarez Alvarez, José Luis; Fernández, Juan AntonioCase FH-546Leadership and People ManagementEste caso trata de un problema concreto de una empresa del sector turístico que trabaja bajo la modalidad de Time Share (Tiempo Compartido). En esta parte el Director General de la Empresa que gestiona los apartamentos relata los problemas que se encuentran en el proceso de reajuste de su organización y, en concreto, el conflicto que surge con el presidente de la empresa.Starting at €5.74
-
La misión de las misiones corporativas
Álvarez Alvarez, José Luis; Mazza, CarmeloTechnical Note FHN-287Leadership and People ManagementThe note discusses the meaning, typologies and applications of corporate missions and their relationship with business strategiesStarting at €8.20
-
Telefónica: 95 años de innovación
Prats, Mª Julia; Bria, Vittoria EmanuelaCase E-217Entrepreneurship, Innovation and ChangeEra otro soleado y caluroso día en Madrid. Miguel Arias se encontraba en su oficina. En el escritorio del director global de Emprendimiento había una lista de preguntas que debería abordar durante una entrevista aquella tarde. El área de Innovación Abierta [Open Innovation] de Telefónica había recorrido un largo camino, caracterizado por los numerosos retos a los que se enfrentaba la compañía -la innovación en productos o el surgimiento de nuevos...Starting at €8.20
-
La factoría de creatividad de los hermanos Almodóvar
Svejenova, Silviya; Álvarez Alvarez, José LuisCase DG-1331Entrepreneurship, StrategyEl caso describe la creación/desarrollo de la productora cinematográfica de Pedro Almodóvar. Sirve para discutir en qué circunstancias un creador necesita una estructura empresarial propia, en este caso gestionada por alguien de la propia familia, a la que se incorporan colaboradores externos que él mismo reconoce como su segunda familia o familia natural.Starting at €8.20
-
Remuneración en BFC, S.A.
Ramos J. A.; Álvarez Alvarez, José Luis; Gallo, Miguel ÁngelCase DG-1335StrategyBFC, S.A., empresa del sector de alimentación, puso en marcha en 1998-1999 un sistema de retribución variable por objetivos para los responsables de sus cinco áreas comerciales. Los resultados fueron plenamente satisfactorios. En el ejercicio siguiente, la dirección de la empresa extendió la implantación del sistema a todo el equipo directivo. Durante este ejercicio, BFC, S.A. tuvo graves problemas de devoluciones, lo que ocasionó que muchos dire...Starting at €8.20