IESE (España)
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Costa y Riera, S.A.
Palacios, JuanCase F-256FinanceA finales de 2000, Costa y Riera, S.A., empresa familiar textil-lanera situada en Sabadell, había sufrido importantes pérdidas debidas a los incrementos en los costes de mano de obra y al estancamiento de la demanda de tejidos laneros en favor del algodón. La dirección de la empresa trata de encontrar una solución a la difícil situación y finalmente sugiere dos posibles soluciones: la obtención de un crédito a largo plazo o bien la emisión de 10....Starting at €8.20
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Cervera y Rivas, S.A.
Palacios, Juan; Suárez, José LuisCase F-390-EFinanceThe top management of a textile firm sets out to analyze alternative sources of financing for a plan to buy new looms. Basically, they have to decide between increasing the level of debt or raising capital by selling shares to a new shareholder.Starting at €8.20
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Hospital Universitari Vall d'Hebron: gestión de la COVID-19 (abreviado)
Ribera, Jaume; Markakis, Mihalis; Zhu, Weiming; Cebrián, Miguel; Esquerdo, Mariona; Arnal, LaiaCase P-1192Innovation and Change, Service and Operations ManagementEl caso describe los cambios que se produjeron en el Hospital Universitari Vall d'Hebron, el mayor hospital terciario en Barcelona, durante la pandemia de la COVID-19, cuando tuvo que transformarse en un hospital de enfermedades infeccionas dedicado al coronavirus en un tiempo récord, manteniendo el mismo personal. El director gerente del centro reflexiona sobre la preparación para la pandemia, la llegada de los primeros pacientes COVID, el escal...Starting at €8.20
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Cervera y Rivas, S.A.
Palacios, Juan; Suárez, José LuisCase F-390FinanceLa alta dirección de una empresa textil analiza las fuentes alternativas de financiación del plan de renovación de telares. Básicamente, se tiene que decidir entre nueva deuda y una ampliación de capital dando entrada en la propiedad a un nuevo accionista.Starting at €8.20
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COVID-19 Management at Vall d'Hebron University Hospital (Abridged)
Ribera, Jaume; Markakis, Mihalis; Zhu, Weiming; Cebrián, Miguel; Esquerdo, Mariona; Arnal, LaiaCase P-1192-EInnovation and Change, Service and Operations ManagementThe case describes the changes that occurred at the Vall d'Hebron University Hospital, the largest tertiary hospital in Barcelona, during the beginning of the COVID-19 pandemic, when it had to be transformed into an infectious disease hospital dedicated to the coronavirus in record time and with the same staff as before. The manager of the center reflected on the preparation for the pandemic, the arrival of the first COVID patients, the scaling u...Starting at €8.20
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Hospital Universitari Vall d'Hebron: gestión de la COVID-19
Ribera, Jaume; Markakis, Mihalis; Zhu, Weiming; Cebrián, MiguelCase P-1188Innovation and Change, Service and Operations ManagementEl caso describe los cambios que se produjeron en el Hospital Universitari Vall d'Hebron, el mayor hospital terciario en Barcelona, durante la pandemia de la COVID-19, cuando tuvo que transformarse en un hospital de enfermedades infeccionas dedicado al coronavirus en un tiempo récord, manteniendo el mismo personal. El director gerente del centro reflexiona sobre la preparación para la pandemia, la llegada de los primeros pacientes COVID, el escal...Starting at €8.20
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Costa y Riera, S.A. (Portuguese Version, Portugal)
Palacios, JuanCase F-256-PPFinanceStarting at €8.20