IESE (España)
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Abbey Road Studios (A) - Teaching Note
García-Castro, RobertoTeaching Note ADT-36-EDecision AnalysisThis case analyzes the option value of investing in the production and commercialization of an artist's second album. It briefly covers current facts about the music industry, including digital distribution, the emergence of new models, and the transformation of traditional record studios.Starting at €0.00
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Abbey Road Studios (B)
García-Castro, RobertoCase AD-358Decision AnalysisEl presente caso analiza el valor de opción de invertir en la producción y comercialización del segundo disco de un determinado artista. Se explican brevemente algunos datos reales de la industria de la música, en concreto, sobre la distribución digital, la aparición de nuevos modelos de negocio y la transformación que han experimentado los clásicos estudios de grabación.Starting at €5.74
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Abbey Road Studios (A)
García-Castro, RobertoCase AD-353Decision AnalysisEl presente caso analiza el valor de opción de invertir en la producción y comercialización del segundo disco de un determinado artista. Se explican brevemente algunos datos reales de la industria de la música, en concreto, sobre la distribución digital, la aparición de nuevos modelos de negocio y la transformación que han experimentado los clásicos estudios de grabación.Starting at €8.20
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Wolf GmbH
García-Castro, RobertoCase AD-325-EFinance, Knowledge and CommunicationIn a highly uncertain environment, Wolf GmbH must decide whether to launch a new prototype boiler, the CE-1. The company's managers must make their decision based on financial projections, using NPV and IRR as tools.Starting at €8.20
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Vivace Logística S.A. (II): Preparando pedidos a la carta
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-95Entrepreneurship, Service and Operations ManagementDos emprendedores fundan una empresa de logística con servicios innovadores que les permiten aportar valor añadido a los clientes. El crecimiento de la empresa es grande y les obliga a afrontar más rápido de lo esperado nuevas inversiones que permitan para absorberlo. A pesar de que no disponen de fondos los emprendedores van siendo capaces de conseguirlo.Starting at €8.20
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Käthe Kruse: Una marca para el niño
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-60EntrepreneurshipEn 1989 dos empresarios compraron Käthe Kruse GmbH, una compañía conocida por sus muñecas de colección. Su objetivo era incrementar al máximo el valor de la compañía. Desde entonces la hicieron crecer potenciando las muñecas de juego e introduciendo, a lo largo de los años, nuevas líneas de producto. En 2003, Käthe Kruse comercializaba casi 2.000 referencias. Todos los productos se ajustaban a la filosofía original de Käthe Kruse, que se utilizab...Starting at €8.20
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Vivace Logística S.A. (II): Preparing Orders a la Carte
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-95-EEntrepreneurship, Service and Operations ManagementTwo businessmen found a logistics company with innovative services that allow them to offer their clients added value. The company grows fast, obliging them to take on new investments more quickly than they had foreseen, in order to absorb the growing demand. Despite not having funds available, the businessmen are able to pull it off.Starting at €8.20
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Mormedi S.A.
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-74-EEntrepreneurshipIn June 2004, Mormedi, a Spanish company modeled on the northern European design studios, was back in profit thanks to its aggressive pricing policy in Spain, although it had also directed its commercial plan towards the international market, which paid up to 50% more for design services. The company's priorities were to get more business, and develop a higher profile. It was earning more than they had the year before, but its margins were too lo...Starting at €8.20
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Käthe Kruse: An all-inclusive brand for kids
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-60-EEntrepreneurshipIn 1989 two entrepreneurs acquired Käthe Kruse GmbH, a company best known for its collectible dolls. Their concern was how to create the maximum possible value for the company. Since then they had grown the company by focusing more on play dolls and gradually introducing new product lines. As of 2003 Käthe Kruse sold almost 2000 references. All the products conformed to the original Käthe Kruse philosophy, which was used to differentiate the comp...Starting at €8.20
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El trilema de Algorismika
Armengou Orús, Jaume; García-Castro, RobertoCase AD-383Decision Analysis, Entrepreneurship, Information TechnologiesUna start-up de desarrollo de software se plantea si seguir tal como está, o bien consolidarse, o bien venderse a otra empresa ya consolidada.Starting at €8.20