IESE (España)
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Vicarsa (B): Arreglando un error en la venta
Torres, Óscar; Palencia, LuisCase ASN-37Service and Operations ManagementLa parte (B) de este caso suministra información no conocida durante la parte (A) e invita por ello a reflexionar sobre la cautela con la que hay que establecer soluciones en situaciones con información incompleta.Starting at €5.74
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Vicarsa (B): What Went Wrong with the Sale
Torres, Óscar; Palencia, LuisCase ASN-37-EService and Operations ManagementPart (B) of this case provides information not previously available in Part (A), leading to a chance to reflect on the caution necessary in solving problems with incomplete information.Starting at €5.74
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Grupo de Empresas Fortuny (B)
Álvarez, E.; Tàpies, JosepCase F-603FinanceDilema de Borja Lladó sobre si liderar una operación de tema de control a través de una MBO o simplemente vender la compañía al grupo inversor IDI.Starting at €5.74
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Grupo de Empresas Fortuny (D)
Álvarez, E.; Tàpies, JosepCase F-605FinanceProblemas que pueden aparecer entre los distintos grupos de poder accionarial cuando alguno trata de liderar una operación de MBO sin haberse asegurado un consenso previo.Starting at €5.74
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Grupo de Empresas Fortuny (A)
Álvarez, E.; Tàpies, JosepCase F-602FinanceSe plantea la adquisición de un grupo de empresas familiares por un grupo inversor internacional que está dispuesto a comprar el cien por cien. Los directivos son accionistas, pero también hay accionistas que no tienen intervención en la gestión. El caso es de datos para poder hacer una evaluación de la sociedad y abre horizontes a la posibilidad de hacer una operación de MBO.Starting at €8.20
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Grupo de Empresas Fortuny (C)
Álvarez, E.; Tàpies, JosepCase F-604FinanceEl caso permite reflexionar acerca de los riesgos que entraña la negociación con inversores financieros profesionales a la hora de vender una empresa o de hacerse con la mayoría a través de una MBO.Starting at €5.74
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Vicarsa (A): What Went Wrong with the Sale
Torres, Óscar; Palencia, LuisCase ASN-36-EService and Operations ManagementA sales representative sees what could have been an important contract running the risk of being cancelled due to the rush to try to close a related sale. The analysis of the sales process and the identification of the mistakes made provide the basis for proposing a solution. The information available is limited, and this should be taken into account during the discussion.Starting at €8.20
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Artes Gráficas Romero, S.A.
Álvarez, E.; Tàpies, Josep; Santomá, JavierCase F-592FinanceEl caso presenta los problemas financieros generados por un mal funcionamiento operativo de una empresa de artes gráficas, y más en concreto, por una mala gestión de «stocks». Se refleja la interrelación entre el control de «stocks» y la política financiera de la empresa. Se pretende efectuar un análisis paso a paso de la situación financiera de la empresa a corto plazo, hasta determinar cuáles son las causas de sus problemas y proponer solucion...Starting at €8.20
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Grupo de Empresas Fortuny (E)
Álvarez, E.; Tàpies, JosepCase F-606FinanceExplica cómo acabaron los acontecimientos que se describen en los casos (A), (B) y (C).Starting at €5.74
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Vicarsa (A): Arreglando un error en la venta
Torres, Óscar; Palencia, LuisCase ASN-36Service and Operations ManagementUn agente de ventas ve cómo lo que podía haber sido un importante contrato corre peligro de cancelarse debido a la precipitación en intentar cerrar una venta relacionada. El análisis del proceso de la venta y la identificación de los errores es la base para proponer soluciones. La información con la que se cuenta es limitada, y eso debe tenerse en cuenta en la discusión.Starting at €8.20