IESE (España)
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Ipresa (D)
Serra, FernandoCase P-819Service and Operations ManagementEl caso ofrece la posibilidad de estudiar la gestión de la tecnología en diferentes fases: adquisición, posición de segundo en mercado y, finalmente, el paso a líder tecnológico. Permite estudiar las necesidades de recursos y dificultades de cada fase.Starting at €5.74
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Gráfica Industrial, S.A.
Serra, FernandoCase P-467Service and Operations ManagementStarting at €8.20
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Astilleros Andrés Figueroa, S.A. (AFISA) (A)
Serra, FernandoCase P-406Service and Operations ManagementStarting at €8.20
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Avinent
Nueno, José Luis; Rodríguez, Silvia; Llano, Miguel AngelCase M-1262Entrepreneurship, Innovation and Change, StrategyAlbert Giralt, Director General del Grup Vilardell Purtí, repasaba el borrador del plan estratégico 2011-2013 de AVINENT Implant System, la división biomédica del Grupo. En poco más de tres años, habían desarrollado un producto propio, el sistema de implantes AVINENT, en el seno de una industria tradicional del sector metalmecánico. Muchos y muy rápidos habían sido los logros, pero aún quedaba mucho camino por recorrer. Había que consolidar posi...Starting at €8.20
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Avinent
Nueno, José Luis; Rodríguez, Silvia; Llano, Miguel AngelCase M-1262-EEntrepreneurship, Innovation and Change, StrategyAlbert Giralt, General Director of the Vilardell Purtí Group, was reviewing the draft of the 2011-2013 Strategic Plan for the AVINENT Implant System, the Group's biomedical division. In just over three years, they had developed their own product, the AVINENT Implant System, within a traditional company in the metalworking industry. Their achievements had come quickly and in abundance, but there was still a lot of ground to cover. They needed to c...Starting at €8.20
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Comexi, S.A. (B)
Álvarez, María; Gómez, Sandalio; Serra, FernandoCase DP-112-ELeadership and People ManagementStarting at €5.74
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Comexi, S.A. (B) - Teaching note
Gómez, Sandalio; Serra, FernandoTeaching Note DPT-7-ELeadership and People ManagementStarting at €0.00
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Embutidos Salgot S.A.
Rodríguez, Silvia; Nueno, José Luis; Llano, Miguel AngelCase M-1263Innovation and Change, Marketing, StrategyEl caso describe el cambio estratégico llevado a cabo por Embutidos Salgot S.A., posicionando sus productos en el segmento premium, dando el último paso con el lanzamiento de Eco Salgot, la gama de productos ecológicos. Dicho lanzamiento había reforzado las ventas de Reserva Salgot y Salgot, las otras dos líneas de producto. Sin embargo, el esfuerzo inversor había sido notable, cercano a los dos millones de euros, la crisis no favorecía el consum...Starting at €8.20
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Instrumentos de Precisión, S.A. (A)
Álvarez Alvarez, José Luis; Serra, FernandoCase P-420-EService and Operations ManagementStarting at €8.20