IESE (España)
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Dipronor, S.L. (A)
Maeztu J. P.; Fontrodona, JoanCase TD-91Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityAlejandro Rodríguez, gerente de Dipronor, S.L., sospecha que dos subordinados suyos han pedido o aceptado comisiones de empresas proveedoras. Alejandro, que vive en otra ciudad y está abrumado por el trabajo, no se ha dado cuenta hasta ahora. Faltan tres meses para acabar la obra en la que está trabajando, y estos colaboradores le resultan imprescindibles. Se plantea cómo actuar con ellos y con los proveedores implicados.Starting at €8.20
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Dipronor, S.L. (C)
Maeztu J. P.; Fontrodona, JoanCase TD-93Business Ethics and Corporate Social ResponsibilitySe describe la decisión que adopta Alejandro, y la conversación que tiene con su cliente.Starting at €5.74
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Dipronor, S.L. (B)
Maeztu J. P.; Fontrodona, JoanCase TD-92Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityAclarada la situación descrita en la parte (A), Alejandro se plantea, ahora, si debe comunicar lo sucedido a su cliente, propietario de la obra que está construyendo.Starting at €5.74
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Envases de Plástico, S.A.
Echevarría J. I.; Nueno, PedroCase E-51EntrepreneurshipTras un rápido desarrollo que incluye el inicio de un despliegue internacional, los fundadores de EdP se plantean la financiación de su crecimiento. Su enfoque emprendedor les llevó a tener muchos accionistas pequeños y empresas de capital riesgo. Su rápido crecimiento exige un replanteamiento de su plan de financiación, que debe incluir la consideración de que ellos mismos y su equipo directivo participen en la propiedad de la empresa.Starting at €8.20