IESE (España)
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Services de Sûreté
Sabrià, FredericCase TD-107Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityUna empresa francesa líder mundial en el sector de la electromecánica se plantea contratar los servicios de un grupo especializado en seguridad industrial. El Presidente Director General debe considerar la adopción de sistemas para paliar las amenazas externas (el espionaje industrial, por ejemplo), las amenazas internas (que provienen de los propios empleados y asociados de la compañía) y la cobertura de delitosStarting at €8.20
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Glassy Lenses
Serrano, Alejandro; Sabrià, Frederic; Grandes, Mª JesúsCase P-1201Accounting and Control, Service and Operations ManagementGlassy Lenses, un fabricante de lentes oftálmicas, tiene una planta en Francia que puede seleccionar convenientemente a diario qué pedidos de los que le llegan va a asumir, pero los cuellos de botella pasan de una sección a otra, dificultando así la planificación y ejecución de la producción. Ayuda a la dirección de la fábrica a elegir correctamente entre las distintas familias de productos y, de ese modo, maximizar el beneficio.Starting at €8.20
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RELE-Rouen: Inmersión lingüística en Normandía (A)
Soler, Edi; Palencia, Luis; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-58Entrepreneurship, StrategyEn ese caso, Maxime Demongeot se plantea qué orientación dar a su empresa de enseñanza de idiomas a ejecutivos. Ha de optar entre modificar de franquiciado con el actual franquiciador; cambiar de franquiciador y de enfoque de negocio, o vender el negocio y el inmueble. Además de criterios económicos y de sostenibilidad, hay aspectos de relaciones familiares y capacidades que hay que tener en cuenta.Starting at €8.20
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3P (Produits pour tout problème), S.A.
Grandes, Mª Jesús; Palencia, LuisCase C-793-EDecision AnalysisThe case examines a company's decision-making process behind whether to outsource its packaging. The company can continue manufacturing a bottle for one of its top-selling glues in-house, or it can close its packaging department and outsource the task. There is a supplier ready to provide the packaging, but it insists on a four-year contract with certain conditions that must be analyzed carefully.Starting at €8.20
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RELE-Rouen: Language Immersion in Normandy (A)
Soler, Edi; Palencia, Luis; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-58-EEntrepreneurship, StrategyMaxime Demongeot is considering how to orient the future of his company, dedicated to language education for executives. He is faced with a choice between modifying the conditions with the current franchiser, switching to a new franchiser and adapting the focus of the business or selling the business and the property where it is located. In addition to economic criteria and questions of sustainability, there are also aspects linked to family rela...Starting at €8.20
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Services de Sûreté
Sabrià, FredericCase TD-107-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityStarting at €8.20
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3P (Produits pour tout problème), S.A.
Grandes, Mª Jesús; Palencia, LuisCase C-793Decision AnalysisA lo largo del caso se plantea la decisión de seguir fabricando el envase para uno de los pegamentos más vendidos o externalizar su producción. Hay un proveedor está dispuesto a suministrarlo, pero para ello exige la firma de un contrato de abastecimiento durante cuatro años con unas condiciones determinadas que deben analizarse cuidadosamente.Starting at €8.20
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Glassy Lenses
Serrano, Alejandro; Sabrià, Frederic; Grandes, Mª JesúsCase P-1201-EAccounting and Control, Service and Operations ManagementGlassy Lenses, a manufacturer of lenses for eyeglasses in France, can cherry pick orders from a pool of existing orders on a daily basis, but then bottlenecks may jump from one section to the other, making production planning and execution difficult. Help the plant management select correctly among the various products families so as to maximize profit.Starting at €8.20