IESE (España)
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Inalesa (A)
Melé, DomènecCase TD-112Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityUn experimentado directivo empresarial se incorpora en un a empresa en plena crisis como Director General. Pronto descubre un sin fin de irregularidades que incluyen sobornos, evasión de impuestos, extorsiones, cartel en varios productos, falsifiación de facturas, activos muy hinchados y otras. Por otra parte, el personal está muy desmotivato y la productividad es baja. Se plantea qué puede hacer ante las irregularidades y para sacar la empresa d...Starting at €8.20
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El cierre de la mina de Figols (B)
Melé, DomènecCase TD-115Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityExplica las decisiones tomadas y los acontecimientos que tuvieron lugar el año siguiente.Starting at €5.74
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Garla (A)
Gallo, Miguel Ángel; García, María Luisa; Oliden P.Case DG-1115StrategyGarla es una de las empresas líderes en el sector de electrodomésticos «Línea blanca» del país. En 1988 sus accionistas tienen que elegir entre la alternativa de salir a bolsa, para lograr liquidez del capital y recursos para el crecimiento, o la admisión de Bosch-Siemens como accionista. El caso describe la historia de Garla desde su fundación en 1947 como empresa familiar. La empresa pasa por unas etapas iniciales de gran desarrollo bajo la dir...Starting at €8.20
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El cierre de la mina de Figols (A)
Melé, DomènecCase TD-114Business Ethics and Corporate Social ResponsibilitySe plantea el cierre de una mina de carbón de lignito en una zona en fuerte regresión económica. Se plantean varias alternativas que pueden causar distinto impacto en el personal despedido. Al propio tiempo, se abordan los problemas ecológicos causados por una explotaciónde carbón a cielo abierto, que disminuye algo el impacto del desempleo, y por la contaminación de la central térmica que quema los lignitos producidos a pié de mina. El director...Starting at €8.20
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Conchi Martín: Looking for a Job (A)
Melé, DomènecCase BE-181-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementConchi was 26 and had worked at an auditing firm for four years. However, she did not feel at home there and wanted to find another job. She considered herself a very capable and hardworking person and was eager to move forward in her professional career. Initially she had been given positive assessments from the company, but lately she had received poor evaluations and no promotions. But that was not her main reason for moving to a new company; ...Starting at €8.20
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Garla (B)
Gallo, Miguel Ángel; García, María Luisa; Oliden P.Case DG-1116StrategyLa decisión de los accionistas ?véase Garla (A)- conduce a una profunda estructura de la propiedad de la compañía. Los miembros de la familia que continúan como accionistas se preguntan cómo continuar como empresa familiar y qué tipo de empresa familiar intentar ser.Starting at €5.74
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Hamburgueserías frente a OCU (A)
Gimeno, A. J.; Melé, DomènecCase TD-58Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityUn informe de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) recoge los resultados de unos análisis de hamburguesas de tres conocidas empresas multinacionales. Su conclusión es que hay desequilibrio nutritivo, mala calidad y frecuente contaminación bacteriana. Caen las ventas en todas las hamburgueserías. Material complementario: TD-88 Hamburgueserías frente a OCU (B).Starting at €8.20
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Conchi Martín: Looking for a Job (B)
Melé, DomènecCase BE-182-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementA short time later, Conchi received an offer from a pharmaceutical company to take over as the assistant to the finance director, with control duties. Conchi had hardly any doubts about the position after the explanations she received, and she believed that she had finally found the right job. At the end of the interview, she took the opportunity to ask whether it was a newly created position. They said it was not, but that they had experienced s...Starting at €5.74
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Conchi Martín: buscando trabajo (A)
Melé, DomènecCase BE-181Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementConchi tenía 26 años y había trabajado durante cuatro años en una empresa de auditoría, pero no estaba a gusto y deseaba encontrar otro trabajo. Se considera una persona muy capaz y trabajadora, con deseos de progresar en su carrera profesional. Al principio obtenía evaluaciones positivas, pero últimamente había tenido malas valoraciones y ninguna promoción. Pero éste no era el motivo principal para cambiar de empresa, sino el ambiente reinante. ...Starting at €8.20
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Inalesa (B)
Melé, DomènecCase TD-113Business Ethics and Corporate Social ResponsibilitySe explica el plan de acción seguido que permitió, en tres años, eliminar casi todas las irregularidades y remontar las fuertes pérdidas iniciales. Sin embrago, el Director General se cuestiona si debía haber sido más radical en cortar los abusos que encontró.Starting at €5.74