IESE (España)
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7-Eleven
Marcé, Carmen; Santomá, JavierCase F-755FinanceUna consultora especializada en medios de pago creía haber identificado cambios importantes de medio y largo plazo en este sector al analizar los cajeros automáticos de nueva generación Vcom con los que la cadena de tiendas de conveniencia 7-eleven estaba dotando a sus tiendas. ¿Qué reacción podía esperarse del sector bancario ante una nueva intromisión en una parte de su negocio, ya erosionada por la presión de la competencia tradicional y que a...Starting at €8.20
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Embraer 1994: from a Dream to a Global Player
Cerquinho, Fábio; Barros, Renato; Sabrià, FredericCase P-1109-EService and Operations ManagementStarting at €8.20
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Embraer 2010: from a Dream to a Global Player
Cerquinho, Fábio; Barros, Renato; Sabrià, FredericCase P-1110-EService and Operations ManagementEn 1994 EMBRAER se encuentra ante una grave crisis financiera agravada por la situación del sector y de Brasil. La empresa, de capital público, es privatizada. El caso plantea la estrategia de turn-around a seguir. En Embraer 1994 permite discutir las opciones que se le abren a un fabricante de aviones en una economía emergente. En principio parecería que "este no es el tipo de producto a fabricar en Brasil". En principio solo respuestas poco con...Starting at €8.20
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7-Eleven
Marcé, Carmen; Santomá, JavierCase F-755-EFinanceOn analyzing the next-generation ATMs that the 7-Eleven chain of convenience stores was installing in its stores, a consulting firm specialized in payment systems anticipated major changes in the payments sector in the medium and longer term. How would the banks react to further encroachment on their business, already under pressure from traditional competitors and new players backed by the latest technologies?Starting at €8.20