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Pfizer más allá del # 1
Vázquez Ríos, Alejandro; Zavala Ojeda, MarioCase IPADE-DP 04 C 02Este caso es la segunda parte del caso Pfizer adquiere Pharmacia en donde se describe a detalle el proceso que siguió la empresa durante la integración de ambas empresas. En caso presenta las distintas etapas profundizando en las estrategias de liderazgo (coaching), organización, condiciones laborales y la alineación de las políticas y prácticas de Recursos Humanos.Starting at €8.20
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Cuando el software es lo de menos (B)
Zavala Ojeda, MarioCase IPADE-DP 05 C 04/BEl caso presenta el proceso de implantación de un sistema de ERP en una empresa de servicios describiendo los problemas que enfrenta Alejandra Flores, Líder de equipo de implantación, con los distintos actores involucrados en el proceso. Este caso sirve para describir las barreras y obstáculos que se presentan durante los procesos de cambio así como abordar las distintas técnicas de administración del cambio.Starting at €5.74
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Pfizer adquiere Pharmacia
Vázquez Ríos, Alejandro; Zavala Ojeda, MarioCase IPADE-DP 04 C 01José Manuel Escobar, director de Recursos Humanos, era convocado a una reunión de directores para discutir la noticia que acababa de conocerse en todo el mundo: Pfizer compraría a uno de sus competidores: Pharmacia. Escobar sabía que el proceso requeriría de una planeación muy detallada por la complejidad que representaba integrar dos operaciones mundiales. El equipo directivo tenía en sus manos la posibilidad de mejorar la experiencia que había ...Starting at €8.20
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Cuando el software es lo de menos (A)
Zavala Ojeda, MarioCase IPADE-DP 05 C 04/AEl caso presenta el proceso de implantación de un sistema de ERP en una empresa de servicios describiendo los problemas que enfrenta Alejandra Flores, Líder de equipo de implantación, con los distintos actores involucrados en el proceso. Este caso sirve para describir las barreras y obstáculos que se presentan durante los procesos de cambio, así como abordar las distintas técnicas de administración del cambio.Starting at €8.20
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Cracking the Next Growth Market: Africa
Chironga, Mutsa; Leke, Acha; Lund, Susan; van Wamelen, ArendArticle HBS-R1105J-EIn the 2000s, the African economy finally began to stir. Africa is today the world's third fastest-growing region, and its collective GDP is roughly equal to Brazil's and Russia's. Africans spend nearly $900 billion on goods and services-far more than Indians do. Pent-up consumer demand on the continent is enormous, and so are the opportunities: Consider that telecom companies have added 316 million subscribers-more than the U.S. population-in Af...Starting at €8.20
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Africa: A Crucible for Creativity
Leke, Acha; Yeboah-Amankwah, SafArticle HBS-R1806J-EHow many companies in Africa earn annual revenues of $1 billion or more? Most global executives guess there are fewer than a hundred; many answer "zero." The reality? Four hundred such companies exist--and they are, on average, faster growing and more profitable than their global peers. There's an unexpected side effect of this growth burst: Africa has become a test lab for global innovation. If your offering is cost-effective and robust enough...Starting at €8.20