IESE (España)
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Ipresa (D)
Serra, FernandoCase P-819Service and Operations ManagementEl caso ofrece la posibilidad de estudiar la gestión de la tecnología en diferentes fases: adquisición, posición de segundo en mercado y, finalmente, el paso a líder tecnológico. Permite estudiar las necesidades de recursos y dificultades de cada fase.Starting at €5.74
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Gráfica Industrial, S.A.
Serra, FernandoCase P-467Service and Operations ManagementStarting at €8.20
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Astilleros Andrés Figueroa, S.A. (AFISA) (A)
Serra, FernandoCase P-406Service and Operations ManagementStarting at €8.20
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Comexi, S.A. (B)
Álvarez, María; Gómez, Sandalio; Serra, FernandoCase DP-112-ELeadership and People ManagementStarting at €5.74
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Comexi, S.A. (B) - Teaching note
Gómez, Sandalio; Serra, FernandoTeaching Note DPT-7-ELeadership and People ManagementStarting at €0.00
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La Sección de Balonmano del FC Barcelona
Martínez de Albéniz, Victor; Martínez-Frausto, RafaelCase P-1127Service and Operations Management, StrategyEra julio de 2013 y la temporada acababa de terminar. Toni Gerona, el entrenador principal de desarrollo de talento juvenil de la División de Balonmano del FC Barcelona, reflexionaba sobre los logros del equipo y su importancia para el club. El primer equipo dominaba el campeonato nacional, y obtuvo su vigésimo título (Liga ASOBAL de balonmano español profesional). Pero se le resistió la Copa del Rey a causa de la derrota frente al Atlético de ...Starting at €8.20
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The Handball Section at FC Barcelona
Martínez de Albéniz, Victor; Martínez-Frausto, RafaelCase P-1127-EService and Operations Management, StrategyThe season had just finished. It was July 2013. Toni Gerona, head coach for young talent development of the FC Barcelona Handball section, reflected on the team's achievements and the significance of those achievements for the club. The first team dominated the national tournament, winning their 20th championship title (Liga ASOBAL, the Spanish professional handball league). But the King's Cup (Copa del Rey) proved elusive as the team suffered a ...Starting at €8.20
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Instrumentos de Precisión, S.A. (A)
Álvarez Alvarez, José Luis; Serra, FernandoCase P-420-EService and Operations ManagementStarting at €8.20
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Comexi, S.A. (B)
Álvarez, María; Gómez, Sandalio; Serra, FernandoCase DP-112Leadership and People ManagementComexi es una empresa familiar de máquinas impresoras para embalajes flexibles. El caso estudia las consecuencias de un cambio de un sistema de producción en cadena y de empuje a un sistema por grupos de trabajo y de arrastre. El cambio ha sido positivo pero la empresa aún tiene que encontrar unas políticas de RR.HH. que se adapten al nuevo sistema.Starting at €5.74