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Gobernar la institución es asunto de personas
Taracena Figueroa, EnriqueCase IPADE-DG 02 N 01Corporate GovernanceEstudia el modo como las acciones del Director General o Presidente de la Empresa inciden en la implantación de la estrategia de negocios. Explora las conexiones causales entre lo que la Persona de Vértice hace o deja de hacer, la marcha de la empresa y sus resultados. Ilustra esquemáticamente los aspectos sobre los cuales se puede diagnosticar la eficacia directiva.Starting at €8.20
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Africam Safari: la pasión por la naturaleza y la vida salvaje
Pérez Pineda, Felipe; Sánchez Bazan, Gabriela; Rodriguez Regordosa, Herberto; Centro de Investigaciones; IESDE Business SchoolCase INCAE-12389Corporate GovernanceEl caso es sobre un parque de conservación y vida silvestre ubicado en el Estado de Puebla en México fundado por el Capitán Camacho - personaje de vida ejemplar - y dirigido por su hija Amy, la cual debe de tomar una decisión trascendental para la empresa la cual es la apertura de un segundo parque. Este material permite analizar los parámetros y variables a considerar para tomar la decisión, evaluar los riesgos asociados con la inversión, las va...Starting at €8.20
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LPP Reserved: Estrategias de crecimiento de un minorista de moda en Europa central y oriental
Renart, Lluís G.Case M-1213Corporate GovernanceEn 1989, dos emprendedores polacos crearon una empresa de importación de prendas de vestir. A partir de 1999 empezaron a abrir sus propias tiendas detallistas. En el año 2001 la empresa empezó a cotizar en la bolsa de Varsovia. En 2007, la empresa ya disponíade tres cadenas detallistas de prendas de vestir de moda, con un total de 345 tiendas, una facturación de casi 400 millones de euros y unos beneficios de unos 40 millones de euros. En marzo d...Starting at €8.20
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LPP Reserved: Growth Strategies of a Fashion Retailer in Central and Eastern Europe
Renart, Lluís G.Case M-1213-ECorporate GovernanceIn 1989 two Polish entrepreneurs set up a company to import clothing. From 1999 they began to open their own retail stores. In 2001 the company went public on the Warsaw Stock Exchange. By 2007 it had three fashion retail chains with a total of 345 stores, a turnover of nearly ¿400m and profits of about ¿40m. In March 2008 the management was looking at the issue of how to continue growing, and in particular whether or not to buy another Polish fa...Starting at €8.20
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Publicizing Know-How: DGA's Initial Public Offering
Moszoro, MarianCase F-853-ECorporate Governance, FinanceThe case presents the initial public offering of DGA ¿ a relatively small consulting firm, but at the same time the first in Central & Eastern Europe and one of a few in the world to go public. The reader stands over the decision-maker¿s dilemma, whether entering the stock exchange is a proper way for the development of a company which is heavily dependent on specific human assets in the form of know-how of key managers, and which revenues are su...Starting at €8.20
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RMS Teleinformatics' CEO - Between the Devil and the Deep Blue Sea: When the Interest of Shareholders and the Company Are at Odds
Moszoro, Marian; Jamro, KonradCase E-140-ECorporate GovernanceRMS Teleinformatics is a high-tech, privately owned company which has been active in the Polish market for 18 years, with over 40 million EUR of revenue. Its CEO wants to grow the company and ensure a better future. He therefore negotiates an investment from a private equity fund (PE). However, the owner of the company and the main shareholder (98% of shares) are against PE, because, according to the five-year projections, the company will be bet...Starting at €8.20
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Africam Safari: la pasión por la naturaleza y la vida salvaje - Nota del intructor
Pérez Pineda, Felipe; Sánchez Bazan, Gabriela; Rodriguez Regordosa, HerbertoTeaching Note INCAE-12389NECorporate GovernanceNota del Instructor del caso “Africam Safari: la pasión por la naturaleza y la vida salvaje”.Starting at €0.00
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Una empresa bien gobernada necesita un proyecto global (PGE)
Taracena Figueroa, EnriqueCase IPADE-DG 09 N 01Corporate GovernanceExplora y propone el concepto de Proyecto Global de la Empresa. Parte del supuesto de que para que la empresa llegue a ser una Institución, es decir, adquiera vida propia, es necesario promover el compromiso de todas aquellas personas e instancias de las que depende su vida. Socios, directivos, empleados, clientes, proveedores, acreedores, etc. (los llamados stakeholders) deben encontrar razones para cuidar la empresa. Esto se logra vinculando el...Starting at €8.20