IESE (España)
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Lara Castro (B)
García, Pilar; Cardona Soriano, PabloCase DPO-23Leadership and People ManagementLara Castro, joven directiva de una empresa de telecomunicaciones, comienza un proceso de «coaching» con el fin de mejorar sus competencias directivas. El caso muestra el plan de mejora diseñado conjuntamente por Lara y su «coach», y los avatares que rodean su puesta en marcha.Starting at €5.74
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Putzmeister Ibérica
García, Pilar; Gay, Francisco; Chinchilla, NuriaCase DPO-95Leadership and People ManagementLa implantación de políticas de flexibilidad y conciliación pueden suponer una importante y profunda transformación, no sólo de la organización y los procedimientos de una empresa, sino también de las personas que la integran. Putzmeister Ibérica puso en marcha un innovador programa de flexibilidad, respondiendo a un nuevo estilo de liderazgo y, para conseguirlo, los máximos responsables del área de recursos humanos tuvieron que llevar a cabo un ...Starting at €8.20
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bnc10: An Alternative to Traditional Banking
Antón, Miguel; Giné, Mireia; de la Peña, Juan Vidal; Llorens AlbertCase F-969-EEconomics, FinanceNew round of financing for a recently born NeobankStarting at €8.20
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Investing in Bitcoin
Antón, Miguel; Giné, Mireia; de la Peña, Juan VidalCase F-968-EFinanceStarting at €8.20
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Lara Castro (B)
García, Pilar; Cardona Soriano, PabloCase DPO-23-ELeadership and People ManagementLara Castro, a young manager at a telecommunications company, began a coaching process hoping to improve her managerial skills. The case details the improvement plan developed jointly by Lara and her coach and the vicissitudes surrounding its implementation.Starting at €5.74
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Lara Castro (A): A Coaching Process
García, Pilar; Cardona Soriano, PabloCase DPO-22-ELeadership and People ManagementThe case illustrates the professional and personal development process of a young manager with excellent technical training but little background in people management.Starting at €8.20
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Invertir en el bitcoin
Antón, Miguel; Giné, Mireia; de la Peña, Juan VidalCase F-968FinanceTras casi diez meses de confinamientos intermitentes por la pandemia de covid, una gestora de hedge funds de Barcelona recibe una llamada del mayor inversor de un fondo de 480 millones de euros. El fondo, que históricamente ha tenido un gran comportamiento, lleva tres meses muy malos. Contrariado porque sus amigos presumen de no haber perdido ni un céntimo gracias a su exposición a las criptomonedas y la gestora no ha invertido todavía en el bitc...Starting at €8.20
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Gestión de competencias en Unión Fenosa
García, Pilar; Cardona Soriano, PabloCase FH-692Leadership and People ManagementEste caso resume la historia del diseño y la implantación de un sistema de competencias en la empresa Unión Fenosa.Starting at €8.20
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Lara Castro (A): un proceso de "coaching"
García, Pilar; Cardona Soriano, PabloCase DPO-22Leadership and People ManagementEl caso muestra el proceso de desarrollo profesional y personal de una joven directiva con una excelente formación técnica pero con escasa formación en dirección de personas.Starting at €8.20
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Lara Castro (A): A Coaching Process (French Version)
García, Pilar; Cardona Soriano, PabloCase DPO-22-FRLeadership and People ManagementThe case illustrates the professional and personal development process of a young manager with excellent technical training but little background in people management.Starting at €8.20